為鞏固工業(yè)企業(yè)揚(yáng)塵整治成果，有效控制細(xì)顆粒物污染，根據(jù)濟(jì)源市環(huán)保局要求，結(jié)合我公司實(shí)際環(huán)保整治經(jīng)驗(yàn)，在各生產(chǎn)區(qū)積極開展“以克論凈”工作，旨在有效降低區(qū)域細(xì)顆粒物濃度，全面提升企業(yè)形象。具體工作如下:一、劃區(qū)域。對廠區(qū)進(jìn)行功能區(qū)劃，標(biāo)識物料堆場和裝卸作業(yè)區(qū)、破碎篩分作業(yè)區(qū)、輸送作業(yè)區(qū)、公共通道、運(yùn)輸線路的邊界；二、明責(zé)任。對各區(qū)域進(jìn)行編號，分類確定其清掃面積、保潔人員、保潔方式、工具設(shè)備、責(zé)任人及適用的清掃保潔標(biāo)；三、約獎懲。設(shè)定各區(qū)域的保潔質(zhì)量考核方式，明確實(shí)施人員，根據(jù)考核結(jié)果，和各區(qū)域責(zé)任人約定獎懲條件，并納入環(huán)保處月度考核。

      以克論凈、深度保潔是鞏固揚(yáng)塵污染整治成果的重要舉措，也是廠區(qū)現(xiàn)場管理水平、裝備水平高低的體現(xiàn)。根據(jù)清掃區(qū)域空間和作業(yè)環(huán)境要求，選擇不同的吸掃、洗掃方式及相應(yīng)設(shè)備。借鑒同行同類生產(chǎn)工藝清掃和保潔的做法，不斷總結(jié)推行深度保潔對基礎(chǔ)設(shè)施和裝備的要求，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和裝備水平的提升。

     考核和獎懲是落實(shí)以克論凈，深度保潔的關(guān)健。環(huán)保處已將責(zé)任區(qū)劃分下發(fā)至各單位，請務(wù)必按要求執(zhí)行，環(huán)保處重點(diǎn)監(jiān)管，嚴(yán)格實(shí)施考核，并提供協(xié)調(diào)、幫助，在實(shí)踐中不斷修正完善考核方法，健全保潔工作機(jī)制。

     長期堅(jiān)持，形成習(xí)慣。通過長期推行“以克論凈，深度保潔”，各分廠要不斷提升清掃保潔質(zhì)效，同時(shí)要注重員工保潔意識和習(xí)慣的形成，將標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和可視化管理植入分廠精神和員工的內(nèi)在素養(yǎng)，全面改善分廠形象，進(jìn)而提升集團(tuán)公司競爭力和經(jīng)濟(jì)效益。