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再讀《班組長如何讓職業(yè)生涯更完美》

      再次閱讀徐艷老師的這篇《班組長如何讓職業(yè)生涯更完美》,徐老師支持班組長鉆研技術(shù)增強創(chuàng)新能力,鼓勵班組長從事業(yè)余愛好實現(xiàn)一專多能全面發(fā)展,理順班組長職業(yè)升級職務(wù)晉升的組織管理通道,讓班組長因企業(yè)的存在而有更多的自豪感與獲得感。

最近,分廠為響應(yīng)公司選拔后備人才的號召,我三分廠也積極開展“班組長內(nèi)部競聘會”,給后備的青年力量一次機會,為他們提供更加廣闊的發(fā)展空間,也為分廠的發(fā)展注入勃勃生機。

     而對于班組長的工作,很多人認為就是做做工、管管人,根本沒什么技術(shù)可言,只要能吃苦就可以上崗,就可以做好。誠然,吃苦耐勞是一個重要的條件,但班組長所要做的工作遠不于此。

    人們常說班組長是兵頭將尾,直接與一線員工打交道,官雖不大,責(zé)任重大。企業(yè)各項規(guī)章制度的落實在班組;各項生產(chǎn)任務(wù)的完成在班組;企業(yè)文化建設(shè)也在班組先行?倸w一句話,加強企業(yè)執(zhí)行力主要靠班組。那班組長要有怎樣的能力才能完成企業(yè)和崗位賦予的使命呢?

     首先,扎實的專業(yè)技術(shù)能力是基礎(chǔ)。班組長一定要善于學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí),掌握一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)本領(lǐng)。班組長應(yīng)該具有發(fā)現(xiàn)問題的意識和想象預(yù)測能力,一旦發(fā)現(xiàn)問題,立即分析現(xiàn)狀找到原因,善于提出問題,全方位思考對策直至解決問題。這是開展工作必備的能力。

     其次,培養(yǎng)下屬能力也很重要。班組長應(yīng)該熟悉每一個下屬的需求,在工作中讓他們自由發(fā)揮長處,同心協(xié)力完成共走任務(wù),工作效率也會大幅提高。

     最后當然是最重要的一點,則是班組長的“威信”。如何樹立班組長的威信,關(guān)鍵還是要有一顆做好班組長的“心”。只要你處處有“心”,大膽管理,就一定能夠成為有威信的班組長。同樣,以“勤”也可以出威。作為班組長,自己首先要積極進取,敬業(yè)勤勉,恪盡職守,用心工作,出色完成好自己的本職工作,同時一定要明白上行下效的道理,要懂得表率和示范的作用。