本報(bào)訊　2月22日，二分廠在分廠會(huì)議室召開節(jié)后首次班組長(zhǎng)大會(huì)。副總經(jīng)理盧均勝、廠長(zhǎng)房紅俊及分廠還原爐、底吹爐、硫酸、電儀、還原二車間全體班組長(zhǎng)參加會(huì)議。廠長(zhǎng)房紅俊主持會(huì)議。

　　廠長(zhǎng)房紅俊首先講話。房廠長(zhǎng)說：“2016年二分廠各項(xiàng)工作比較順利，圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)，但是也存在不足和需要改進(jìn)的地方”。他對(duì)參會(huì)人員提出：強(qiáng)調(diào)產(chǎn)量的同時(shí)，要樹立危機(jī)感。生產(chǎn)要堅(jiān)持常抓不懈，培養(yǎng)員工的節(jié)約意識(shí)；要降低生產(chǎn)成本，鼓勵(lì)員工琢磨最佳的操作方法，節(jié)能降耗。房廠長(zhǎng)還要求2017年各項(xiàng)工作要用數(shù)據(jù)說話，希望大家鼓足干勁，團(tuán)結(jié)拼搏，再創(chuàng)佳績(jī)。

　　副總經(jīng)理盧均勝強(qiáng)調(diào)：分廠在生產(chǎn)、安全、環(huán)保、設(shè)備方面要狠抓嚴(yán)管，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。安全上要杜絕隱患，不能有違章操作，環(huán)保要達(dá)標(biāo)、設(shè)備要正常運(yùn)轉(zhuǎn)，他還對(duì)這幾點(diǎn)做了深入淺出地講解并對(duì)工藝配料、工藝流程給出了建設(shè)性的意見。盧均勝要求各班組長(zhǎng)在執(zhí)行力、責(zé)任心、落實(shí)、復(fù)核四個(gè)方面做足文章，為公司和分廠發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　最后，房紅俊代表分廠做表態(tài)發(fā)言，要求各班組長(zhǎng)確保生產(chǎn)順利，各個(gè)方面力爭(zhēng)上游，為分廠年終奪魁打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。