五分廠召開(kāi)生產(chǎn)分析會(huì)
本報(bào)訊 2月14日,五分廠在廠區(qū)三樓會(huì)議室召開(kāi)生產(chǎn)分析會(huì)。分廠副廠長(zhǎng)、核算員、主任、副主任及各車(chē)間班組長(zhǎng)等參加會(huì)議。副廠長(zhǎng)盧森主持會(huì)議。
分廠核算員李東波分析了分廠成本構(gòu)成及利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),建議對(duì)除銅渣中的鉛、金及銀嚴(yán)格控制。副廠長(zhǎng)盧森對(duì)各車(chē)間元月份的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了分析對(duì)比,指出分廠除完成公司下達(dá)的指標(biāo)外,還要做好以下幾個(gè)方面:一是嚴(yán)格控制渣含鉛、陽(yáng)極泥水分等關(guān)鍵點(diǎn),緊抓效益;二是加強(qiáng)分廠安全事故教育培訓(xùn)及安全事故考核力度,要求職工嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),嚴(yán)防違章;三是貫徹落實(shí)檢查考核制度,保證車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備衛(wèi)生及潤(rùn)滑環(huán)保等工作到位。
會(huì)議最后盧森做總結(jié)。他強(qiáng)調(diào),五分廠各項(xiàng)工作開(kāi)展得比較好,是大家共同努力的結(jié)果。希望大家利用好班前班后會(huì)把工作安排好,抓住重點(diǎn),克服困難,有布置、有檢查、有落實(shí),確保分廠的安全、環(huán)保工作再上一個(gè)新臺(tái)階。