2月4日，二分廠在分廠會(huì)議室召開節(jié)后首次安全生產(chǎn)例會(huì)，分廠安全員、設(shè)備員、電儀負(fù)責(zé)、核算員、工藝員、統(tǒng)計(jì)員、通訊員、各車間主任及機(jī)修負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議的主題是“大排查、除隱患、保安全、促生產(chǎn)”，會(huì)議由廠長房紅俊主持。

　　會(huì)上，安全員王志敏首先向參會(huì)人員匯報(bào)了當(dāng)天現(xiàn)場隱患大排查情況，與大家對(duì)存在的問題進(jìn)行探討、分析，其次提出了幾點(diǎn)要求：一是各車間要對(duì)行車、三輪車、叉車、小鏟車、各類電器、設(shè)備及防護(hù)措施做到不定期檢查；二是各車間主任、帶班長及崗位工在生產(chǎn)一線必須正確佩戴勞保；三是鋅粉庫堆放要整齊有序；四是日常工作中要對(duì)特種作業(yè)環(huán)境做到細(xì)分析，大、小檢修前要對(duì)各崗位作業(yè)環(huán)境進(jìn)行細(xì)分析。

　　最后，房廠長作總結(jié)講話，他重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)：一是管理人員要引導(dǎo)崗位工收心，全身心投入到工作中，節(jié)后節(jié)中一個(gè)樣，嚴(yán)制度、狠要求；二是分廠管理人員要有高度的責(zé)任心，要求工人做到的，自己先做到；要求工人會(huì)的，自己必須會(huì)，下一步分廠將加大對(duì)管理人員的考核力度；三是工藝員要對(duì)各車間生產(chǎn)做到“心中有數(shù)”，及時(shí)對(duì)物料進(jìn)行合理調(diào)整，設(shè)備員要對(duì)各崗位設(shè)備運(yùn)行狀況了如指掌，要求各車間機(jī)修工做好設(shè)備的保養(yǎng)和檢修工作，確保設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)。