時值金秋，銅事業(yè)部積極響應(yīng)“質(zhì)量月”號召，全面啟動了以“加強(qiáng)質(zhì)量支撐 共建質(zhì)量強(qiáng)國”為主題的“質(zhì)量月”系列活動。

營造文化 共筑基石

通過多種途徑廣泛宣傳，營造濃厚的質(zhì)量文化氛圍。電子屏幕滾動播放著宣傳標(biāo)語，鮮艷奪目的質(zhì)量宣言條幅隨風(fēng)飄揚(yáng)，更新的板報(bào)圖文并茂的解讀質(zhì)量知識和方法，時刻提醒著每一個人：“質(zhì)量，從我做起。”

深度剖析 共筑防線

隨著“質(zhì)量月”的深入推進(jìn)，班組長作為生產(chǎn)前線的關(guān)鍵角色，不僅是生產(chǎn)流程的管理者，更是連接操作員與決策層的橋梁，其作用不言而喻。各班組對近期原料、工藝、操作、培訓(xùn)...質(zhì)量問題進(jìn)行剖析，分享探討改進(jìn)措施，促進(jìn)了橫向交流，形成了上下一心、共克難關(guān)的良好局面。

聚焦質(zhì)量 攻堅(jiān)克難

成立QC活動小組，由各部門技術(shù)人員組成，對生產(chǎn)流程中的關(guān)鍵節(jié)及存在的關(guān)鍵質(zhì)量問題進(jìn)行深入調(diào)研和分析，查找潛在風(fēng)險(xiǎn)制定詳實(shí)可行的改善方案計(jì)劃，靶向發(fā)力破解難題。

隨著“質(zhì)量月”活動臨近尾聲，但追求卓越的步伐從未停歇。銅事業(yè)部將繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大“質(zhì)量月”活動成果，將其轉(zhuǎn)化為常態(tài)化的質(zhì)量管理工作機(jī)制，持續(xù)深化精益管理，將精神內(nèi)化于心外化于行，持續(xù)推動向著更高品質(zhì)的目標(biāo)邁進(jìn)。