加強(qiáng)質(zhì)量支撐,共建質(zhì)量強(qiáng)國!2024年萬洋集團(tuán)“質(zhì)量月”活動(dòng)來了
金秋九月,丹桂飄香。今年9月是全國第47個(gè)“質(zhì)量月”,活動(dòng)主題為“加強(qiáng)質(zhì)量支撐 共建質(zhì)量強(qiáng)國”。根據(jù)濟(jì)源示范區(qū)市場監(jiān)督管理局相關(guān)“質(zhì)量月”活動(dòng)要求,萬洋集團(tuán)深入開展了多項(xiàng)精彩紛呈的 “質(zhì)量月”主題活動(dòng),共同營造崇尚質(zhì)量、追求質(zhì)量、享受質(zhì)量的濃厚氛圍。
本次活動(dòng)以集團(tuán)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)部牽頭進(jìn)行組織宣傳,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng),充分利用宣傳欄、黑板報(bào)及LED屏,加強(qiáng)“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)的廣度和深度;開展了專項(xiàng)培訓(xùn)和專題知識學(xué)習(xí),使員工樹立質(zhì)量觀念,提高員工質(zhì)量意識;開展宣講“質(zhì)量月”專題學(xué)習(xí)和研討,推動(dòng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步強(qiáng)化“誠信興萬洋、質(zhì)量贏天下”的品牌意識。
為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各事業(yè)部開展了質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)辨識 ,制定管控措施,然后形成書面資料進(jìn)行宣貫、培訓(xùn)、考試,持續(xù)循環(huán)改進(jìn)。生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自查自糾,檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)力度和頻率,所有項(xiàng)目按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細(xì)做好記錄,各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高。
集團(tuán)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)部還舉辦了以“強(qiáng)化質(zhì)量意識 共筑品質(zhì)基石”為主題的演講比賽;顒(dòng)旨在進(jìn)一步提升全體員工的質(zhì)量責(zé)任意識,營造“人人講質(zhì)量、處處要質(zhì)量”的良好氛圍,確保質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定;子公司華申電源為加深員工對鉛酸蓄電池生產(chǎn)工藝的理解和掌握,提升員工質(zhì)量意識和產(chǎn)品質(zhì)量意識,下發(fā)了《質(zhì)量月活動(dòng)管理規(guī)定》,設(shè)計(jì)了工藝有獎(jiǎng)問答環(huán)節(jié),共設(shè)置5個(gè)與工藝質(zhì)量控制點(diǎn)相關(guān)的問題,活動(dòng)得到了員工的積極響應(yīng)。大家紛紛參與,通過答題不僅鞏固了自身的專業(yè)知識,還增強(qiáng)了質(zhì)量意識。
根據(jù)濟(jì)源示范區(qū)“質(zhì)量月”活動(dòng)的安排,組織20名質(zhì)量管理人員參加質(zhì)量管理培訓(xùn)班,3名員工參加示范區(qū)技術(shù)監(jiān)督管理局舉辦質(zhì)量主題演講比賽。在公司內(nèi)部組織一次以創(chuàng)新為主題的QC小組發(fā)布活動(dòng),進(jìn)行評比,選出一二三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(與年終的技改創(chuàng)新不沖突)。
通過“質(zhì)量月”系列活動(dòng),不僅顯著增強(qiáng)了內(nèi)部質(zhì)量管控能力,同時(shí)也將“質(zhì)量月”的精神常態(tài)化,把質(zhì)量意識融入日常運(yùn)營的每一個(gè)環(huán)節(jié)!罢\信興萬洋,質(zhì)量贏天下!”質(zhì)量是萬洋的靈魂,是萬洋屹立的精髓!百|(zhì)量月”不止是九月,是每個(gè)月的每一天,萬洋集團(tuán)將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為抓手,把“質(zhì)量月”意識措施轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)管理的常態(tài),不斷進(jìn)行優(yōu)化升級,不斷夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ),打造“百年萬洋”。