本報(bào)訊 8月9日，華申電源組織各部門負(fù)責(zé)人在辦公樓三樓會(huì)議室召開生產(chǎn)經(jīng)營例會(huì)，安排部署公司近期生產(chǎn)經(jīng)營工作。總經(jīng)理齊小中參加會(huì)議并講話。

7月份以來，突如其來的洪水使燃料運(yùn)輸受阻，造成河南全省企業(yè)限電；德爾塔病毒的傳播讓新一輪疫情蔓延，中國抗疫阻擊戰(zhàn)進(jìn)入嚴(yán)峻時(shí)刻。河南企業(yè)深受影響，一手抓疫情防控，一手抓調(diào)控下的生產(chǎn)部署，成為這一特殊時(shí)期企業(yè)的運(yùn)營狀態(tài)。

會(huì)上，齊總對(duì)當(dāng)前疫情防控、企業(yè)限電形勢(shì)以及市場(chǎng)需求狀態(tài)進(jìn)行了認(rèn)真的分析。他強(qiáng)調(diào)，受企業(yè)限電和疫情影響，物料不斷上漲，企業(yè)生產(chǎn)遇到前所未有的困難。由于產(chǎn)能受限，電池不能正常按期按量發(fā)貨，很難滿足市場(chǎng)和客戶需求，影響了公司運(yùn)營計(jì)劃的完成。因此，只有科學(xué)應(yīng)對(duì)，嚴(yán)謹(jǐn)安排、按需安排、合理安排現(xiàn)階段生產(chǎn)，才是降低損失的唯一有效辦法。

他指出，在這個(gè)特殊時(shí)期，一是要服從國家疫情防控部署，制定嚴(yán)格措施，做好公司防控工作，保證全體員工安全健康。二是要通過技術(shù)升級(jí)、設(shè)備升級(jí)，來穩(wěn)定質(zhì)量、減少報(bào)廢，控制成本，確保利潤。三是生產(chǎn)時(shí)段要嚴(yán)格管理，與時(shí)間賽速度，保證產(chǎn)能最大化；充分利用調(diào)休時(shí)段，做好設(shè)備保養(yǎng)、做好員工技能培訓(xùn)，練好基本功。四是利用限電時(shí)段搞好新工藝、新產(chǎn)品的對(duì)接換代。機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。做好充分準(zhǔn)備，才能保證限電結(jié)束和旺季到來時(shí)，生產(chǎn)順暢和各項(xiàng)工作全面鋪開。