本報(bào)訊 近日，還三車(chē)間周安全生產(chǎn)例會(huì)在車(chē)間辦公室召開(kāi)。車(chē)間管理人員、班組長(zhǎng)、料場(chǎng)負(fù)責(zé)參加會(huì)議。安全中心李戰(zhàn)清、事業(yè)部安全負(fù)責(zé)盧振群出席會(huì)議并作重要講話。

會(huì)上，高迎春主任傳達(dá)了事業(yè)部會(huì)議精神：月月都是安全月，對(duì)以往發(fā)生的安全事故要分析原因、汲取教訓(xùn)，做到“安全防范”；強(qiáng)對(duì)流天氣來(lái)臨，提前做好預(yù)防，時(shí)刻準(zhǔn)備好防淹、防積水，以免造成水災(zāi)事故；雨汛期禁止亂排污水、偷排污水。他還提出三點(diǎn)要求：一、各崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)必須人人掌握；二、底二車(chē)間開(kāi)啟高溫風(fēng)機(jī)時(shí)要提前通知第三方到現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)跟底吹爐人員溝通，做好應(yīng)急措施；三、班組長(zhǎng)要加強(qiáng)巡檢，親力親為對(duì)每臺(tái)設(shè)備運(yùn)行狀況都要了解。

車(chē)間副主任左宇保作補(bǔ)充：一、針對(duì)車(chē)間個(gè)別員工頻繁遲到睡崗，要加大處罰力度，嚴(yán)防安全隱患；二、班組長(zhǎng)不僅要巡檢到位，還要跟巡檢機(jī)修多溝通，了解每臺(tái)設(shè)備具體情況；三、每班對(duì)班中消耗要做具體分析，有數(shù)據(jù)對(duì)比，才會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。技術(shù)員孔令?lèi)倢?duì)現(xiàn)場(chǎng)記錄、料場(chǎng)攪料工作做強(qiáng)調(diào)。

事業(yè)部安全負(fù)責(zé)人盧振群強(qiáng)調(diào)：一、加強(qiáng)水套、人字管的巡檢力度。二、要多關(guān)注天氣變化，不要因?yàn)樽匀粸?zāi)害造成安全事故，尤其是中控、電房、泵房、料場(chǎng)崗位；對(duì)所有防雷避雷設(shè)施再確認(rèn)。三、強(qiáng)化氣瓶?jī)?chǔ)存管理，防止暴曬、淋雨，嚴(yán)禁傾倒、臥放，搬運(yùn)輕拿輕放。四、做好各項(xiàng)安全演練，提升應(yīng)急能力，一旦發(fā)生事故，嚴(yán)格按照預(yù)案執(zhí)行。五、高溫天氣，注意員工健康安全，管理人員要多到現(xiàn)場(chǎng)查看人員精神狀態(tài)。

最后，安全中心李戰(zhàn)清指出：一、人字管、水套易發(fā)生安全事故，車(chē)間全員要高度重視，增加巡檢頻次，確保安全。二、巡檢要有特殊的巡檢制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。三、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)要起到模范帶頭作用，盡職盡責(zé)，有布置、有執(zhí)行、有落實(shí)，帶領(lǐng)全體人員為安全生產(chǎn)不懈努力。

周生產(chǎn)例會(huì)的召開(kāi)，給安全生產(chǎn)加了一道“防范”墻。與會(huì)人員紛紛表示：深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神并傳達(dá)到班組中，齊心協(xié)力，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。