4月22日，華申電源組織各部門領導、生產車間主任及基層骨干在四樓會議室召開一季度工作總結暨生產經營分析會。華申董事長成國軍、總經理齊小中參加會議并作重要講話。設備副總石勇勤主持會議。

      上午9：00，華申生產科、品管科、銷售科等部門領導分別總結匯報了單位工作。開年以來，華申一手抓疫情防控，一手抓復工復產，多措并舉，收效看好：開展五小創(chuàng)新活動，進行設備改造、工藝革新后，質量與產能不斷提高，三期中小密電池生產線多日連創(chuàng)8000只；設備部擴建改造接近尾聲，新建UPS化成車間有望5月份投產運營；電池銷售東北辦事處科學統(tǒng)籌、合理調控，3月份銷售額達3000萬元；江蘇泗洪宗申、準南電動車里程賽“萬洋”PLUS以平均超出其它品牌10—20公里的賽績一舉奪冠……

      會上，總經理齊小中就華申各項工作做全面總結分析。他指岀：“疫情嚴重影響了公司各項工作。雖然各部門依照公司部署有序復工復產，盡心盡力做了大量工作，但是距原定目標還相差很遠。因此，我們務必要加倍努力，精準施策，改革創(chuàng)新，大戰(zhàn)后三季度，彌補前期損失，力爭完成全年目標�！�

      董事長成國軍分析了當前國際、國內形勢對企業(yè)的影響，并作岀重要指示：“國際形勢動蕩，加之疫情影響，出口中斷，國內市場競爭空前激烈，勢必會對我們公司造成極大沖擊。2020是全球各行業(yè)生死存亡之年，也是華申發(fā)展關鍵之年。我們要有危機感，但卻不能悲觀、屈服，要變壓力為動力，努力改變被動局面。淡季時，抓好質量鑄就品牌，降低成本增強效益，改革創(chuàng)新提升產能，牢記‘只要一只電池的老客戶不舍丟，只要一只電池的新客戶不嫌棄 ’ ，練好內功拔高自我。旺季到來時，把握機遇迅猛出擊，定能取得不錯的成績�！�