六分廠陽極泥側(cè)吹爐的建設(shè)不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在戰(zhàn)斗，一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)必定有一個(gè)核心將這個(gè)團(tuán)隊(duì)的多個(gè)單元和個(gè)體柔和在一起，將他們的力量發(fā)揮到了極致，這個(gè)核心就是分廠廠長崔秉濤。

       崔秉濤廠長在開項(xiàng)目擴(kuò)建動(dòng)員會(huì)上說，他對(duì)側(cè)吹爐相關(guān)技術(shù)參數(shù)和開爐技術(shù)方面所了解的知識(shí)并不全面，但也在不斷的學(xué)習(xí)，首先能做的就是協(xié)調(diào)好側(cè)吹爐建設(shè)的各個(gè)方面，其次就是做好服務(wù)。他是這樣說的也是這樣做的，管好兩件事，大事和小事。大事就是戰(zhàn)略和方向，在自己分廠擴(kuò)建項(xiàng)目需要拿出整體布局方案交由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參考，讓上級(jí)和施工方了解分廠具體位置和生產(chǎn)技術(shù)控制方面情況，并盡可能協(xié)調(diào)推進(jìn)。小事，就是到現(xiàn)場(chǎng)查細(xì)節(jié)、查漏洞、做服務(wù)。發(fā)現(xiàn)存在的問題及時(shí)記錄在小本子上，在每天下午的擴(kuò)建協(xié)調(diào)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，確定改進(jìn)或完成時(shí)間。特別是，第三次工期計(jì)劃確定3月16日聯(lián)動(dòng)試機(jī)至開始投料，他連續(xù)全天在分廠，部署開爐測(cè)試細(xì)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)查看側(cè)吹爐的每個(gè)附屬系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)情況，與爐前中控一起摸索工藝，不是在辦公室記錄、總結(jié)，就是待在現(xiàn)場(chǎng)，每天休息不足幾個(gè)小時(shí)。正如董事長所說，崔秉濤廠長針對(duì)項(xiàng)目跑落實(shí)，落實(shí)的項(xiàng)目定方案，定方案的項(xiàng)目抓實(shí)施，實(shí)施的項(xiàng)目抓細(xì)節(jié)，為陽極泥側(cè)吹爐的順利試產(chǎn)做出了重大的貢獻(xiàn)。

       這次陽極泥側(cè)吹爐項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)方案計(jì)劃的執(zhí)行、內(nèi)外部協(xié)調(diào)、工期的督導(dǎo)、后勤保障等由副廠長鄭衛(wèi)民負(fù)責(zé)，由于側(cè)吹爐擴(kuò)建項(xiàng)目大、工期緊、施工單位多、交叉作業(yè)和作業(yè)點(diǎn)多，執(zhí)行、協(xié)調(diào)、工期保障難度增大。特別是，進(jìn)入設(shè)備安裝沖刺階段，好多處施工存在馬踩車情況，無法進(jìn)行下一步施工，鄭衛(wèi)民廠長剛協(xié)調(diào)完該處作業(yè)點(diǎn)，一個(gè)電話又到了另一個(gè)作業(yè)點(diǎn)。其次方案計(jì)劃執(zhí)行也較為困難，每天不確定的因素多，提前一天規(guī)劃的方案不是下雨無法施工，就是擴(kuò)建用吊車占道影響，延誤了施工進(jìn)度。但是不管面臨什么樣的情況，鄭廠長都沒有退縮并一一協(xié)調(diào)、克服。特別是機(jī)修制作人員是擴(kuò)建的主力軍，承擔(dān)90%以上擴(kuò)建工作，如何鼓足他們的干勁，是擺在擴(kuò)建方面的又一大問題，鄭衛(wèi)民廠長多次參與機(jī)電班早會(huì)，給他們鼓干勁，介紹當(dāng)前情況，傾聽他們的心聲。         

      天時(shí)地利人和缺一不可，貴人相助如虎添翼。本次側(cè)吹爐擴(kuò)建緊要之際，適逢還二車間檢修，車間主任王慶軍攜全車間員工投入側(cè)吹爐擴(kuò)建之中。王主任作為公司開側(cè)吹爐的教父，對(duì)側(cè)吹爐的了解如同自己手足一樣熟悉，他本人經(jīng)驗(yàn)豐富，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力強(qiáng)，他們投入“戰(zhàn)斗”后首先接收水套管網(wǎng)的布局與安裝，改進(jìn)以往不合理的地方，增加方便操作的設(shè)施，合理安排每一步工作，確定下一步施工工期。然后是砌筑爐缸，砌筑爐缸說是側(cè)吹爐整體工程的核心、關(guān)鍵工作一點(diǎn)也不過分，其他部位出現(xiàn)故障有短時(shí)再修的可能，一旦爐缸出現(xiàn)問題，除鎂鉻磚材料損失外，材料組織周期長，停爐再修時(shí)間長，開爐可能無限期擱淺，絲毫不敢大意。王慶軍主任親自到爐缸內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)砌磚要領(lǐng)與細(xì)節(jié)，一次砌磚過程中他發(fā)現(xiàn)砌的磚縫稍大，而且不夠平整，便立即安排拆除重新砌筑，要求極為嚴(yán)格。同時(shí)，他對(duì)鉛井和虹吸道進(jìn)行改進(jìn)，規(guī)避開爐后生產(chǎn)過程中出鉛不暢的可能。開爐后，無論是投底鉛、投鉛柵，再到后來的投陽極泥，王主任都是全天候在爐前現(xiàn)場(chǎng)和中控室，關(guān)注每一個(gè)數(shù)據(jù)變化，觀察每一個(gè)細(xì)節(jié)，終于在3月23日初步摸索出陽極泥側(cè)吹爐熔煉的相關(guān)工藝操作流程及參數(shù)，解決了每次放渣后爐內(nèi)輕微結(jié)殼現(xiàn)象。針對(duì)設(shè)備設(shè)施的改進(jìn)，王慶軍主任不厭其煩地解釋相關(guān)注意事項(xiàng)、作業(yè)原理、應(yīng)急處理調(diào)整的方案等，使大家更深入地了解側(cè)吹爐，整體提高了分廠員工在側(cè)吹爐方面的素質(zhì)素養(yǎng)，使側(cè)吹爐開啟后爐體本身沒有出現(xiàn)問題，而且在短時(shí)間內(nèi)基本穩(wěn)定了陽極泥的側(cè)吹爐熔煉，這是巨大的成功，為進(jìn)一步優(yōu)化工藝打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      本次側(cè)吹爐擴(kuò)建最為辛苦的人員當(dāng)屬盧有占主任，作為主體責(zé)任單位負(fù)責(zé)人，上邊千條線下邊一根針，幾乎一半以上的擴(kuò)建工作執(zhí)行都落到他的身上，不僅要安排前一天擴(kuò)建協(xié)調(diào)會(huì)布置的工作、列出需要上級(jí)協(xié)調(diào)解決的問題、合理分配組織人員開展工作，還要現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)檢查各施工點(diǎn)工作，異常忙碌。關(guān)鍵時(shí)刻更是沖在前，親力親為，找出存在問題，想辦法規(guī)避類似情況發(fā)生。比如，3月20日開始投陽極泥料后，因陽極泥水分太大造成了一系列問題，五十多歲的盧有占主任親自攀爬到脈沖除塵檢修門處查看堵塞情況，落實(shí)解決辦法，建立操作流程，杜絕類似情況發(fā)生。側(cè)吹爐開始投料后，更是全天待在爐前，查看爐況，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)狀況，他還與王慶軍主任溝通以往工藝經(jīng)驗(yàn)情況，參考調(diào)整料比參數(shù)等，為側(cè)吹爐的順利開爐做出了巨大的貢獻(xiàn)。

      劉建生參加六分廠擴(kuò)建很多次了，但是這一次是作為設(shè)備員參加的，也付出了辛勤的汗水。本次陽極泥側(cè)吹爐擴(kuò)建還有兼顧原有轉(zhuǎn)爐陽極泥處理，需要根據(jù)擴(kuò)建進(jìn)度打時(shí)間差，實(shí)時(shí)拆除粗鉍轉(zhuǎn)爐，移位貴冶粗煉轉(zhuǎn)爐到此位置，還有的是在原有基礎(chǔ)上改造，比如陽極泥輸送帶改造，如果拆除重新制作鋼材材料難以運(yùn)輸，而且工期會(huì)延長，劉建生多次到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、測(cè)量、模擬，與機(jī)電人員聯(lián)合制定方案，合理安排，解決了一個(gè)個(gè)難題，并在關(guān)鍵時(shí)刻親自上陣，為分廠排憂解難。

      為了這次擴(kuò)建，團(tuán)隊(duì)里的其他人員同樣付出了艱辛的努力和汗水，他們?cè)诟髯缘膷徫簧献龀隽俗约旱呢暙I(xiàn)，他們的貢獻(xiàn)同樣值得歌頌。盧新亮、左玉寶、孔令悅負(fù)責(zé)工藝技術(shù)中控，一直奔波在中控室和爐前，盧文雷、范國軍負(fù)責(zé)制作和改造，關(guān)鍵位置、關(guān)鍵時(shí)刻都有他們的身影，其他主任和安全員及后勤人員都默默地為本次擴(kuò)建做著服務(wù)和保障，他們是六分廠的脊梁。

      感謝參與擴(kuò)建的一線員工們，他們作為具體實(shí)踐者、作業(yè)者，貢獻(xiàn)出了自己的一份力，每次為趕工期，他們?cè)倏嘣倮�，都義無反顧沖鋒在一線，充分體現(xiàn)出了萬洋職工優(yōu)良的職業(yè)素養(yǎng)和品質(zhì)，是我們?nèi)f洋的寶貴財(cái)富。更不能忘記兄弟單位人力、物力的鼎力相助，特別是五分廠劉艷波廠長，每次請(qǐng)求援助都毫無推辭予以安排。

      合同力則勝戰(zhàn)，正是全體人員各司其職、相互配合、通力協(xié)作、團(tuán)結(jié)拼搏，在董事長不貪、學(xué)憨、敬業(yè)的工作寄語熏陶和萬洋精神的激勵(lì)下，使得六分廠側(cè)吹爐如期在3月18日點(diǎn)火試車，為我們?nèi)f洋2018年項(xiàng)目擴(kuò)建開好了頭，起好了步。