為認(rèn)真貫徹落實(shí)河南省政府“全省大氣污染防治攻堅(jiān)沖刺30天電視電話會(huì)議”講話精神，按照集團(tuán)公司總經(jīng)理盧振海、生產(chǎn)副總經(jīng)理盧均勝在環(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn)會(huì)議上的工作部署，12月1日上午，三分廠在分廠會(huì)議室召開環(huán)保治理30天攻堅(jiān)戰(zhàn)緊急會(huì)議。

     會(huì)上，分廠廠長盧國才強(qiáng)調(diào)各車間要以高度的責(zé)任感和緊迫感，全面投入、強(qiáng)力攻堅(jiān)，以高強(qiáng)度的舉措，堅(jiān)決打贏這場環(huán)保整治攻堅(jiān)戰(zhàn)；分廠、車間、區(qū)域責(zé)任人一定要嚴(yán)格按照公司要求，做好“水、氣、塵”等的管理工作；各單位嚴(yán)防死守，以在線監(jiān)測數(shù)據(jù)百分百達(dá)標(biāo)為攻堅(jiān)工作的重中之重，24小時(shí)嚴(yán)防死守，確保勝利完成環(huán)保攻堅(jiān)。其次，副廠長衛(wèi)齊指出，各車間主任要親自掛帥，廣泛動(dòng)員，狠抓責(zé)任落實(shí)；各車間黨、團(tuán)員要充分發(fā)揮帶頭作用，以實(shí)際行動(dòng)向公司交上一份滿意的答卷。

      最后，分廠立即下達(dá)了環(huán)保攻堅(jiān)期間臨時(shí)工作管理制度，制度明確了各車間、單位的包片區(qū)域、責(zé)任人，衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)，物料裝卸運(yùn)輸及水、氣、塵在線數(shù)據(jù)的管理和考核辦法。同時(shí)，還列出了五個(gè)絕對(duì)指標(biāo)：在線數(shù)據(jù)100%達(dá)標(biāo)，污水保持零排放，爐上禁止出現(xiàn)冒煙，料場物料全覆蓋，道路清潔無死角。分廠全天侯不定時(shí)巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

      會(huì)議結(jié)束后，各車間、區(qū)域責(zé)任人積極響應(yīng)、安排部署，打響了環(huán)保30天攻堅(jiān)的戰(zhàn)役。12月6日下午，三分廠根據(jù)公司物料覆蓋和道路清潔要求，立即組織（不上班人員）投入約百名員工進(jìn)行了一場“啃骨頭”戰(zhàn)役。晚上9時(shí)許，集團(tuán)公司總經(jīng)理盧振海、環(huán)保處處長王媛媛及生產(chǎn)處、安全處領(lǐng)導(dǎo)連夜到現(xiàn)場巡視，落實(shí)、督導(dǎo)攻堅(jiān)戰(zhàn)工作。筆者在現(xiàn)場看到，伴隨著凜冽的寒風(fēng)，三分廠廠區(qū)燈火通明，全體干職員工不分彼此齊上陣，所有的道路及料場均布滿了戰(zhàn)斗人群。尤其是料場的物料覆蓋，大家或裝袋、或抬袋、壘袋，人流沿料場邊緣一字排開，現(xiàn)場火熱，蔚為壯觀，連夜空中的月亮也忍不住從薄薄的云層中探出頭來為這群可愛的人加油，全體干職員工一直加班到十點(diǎn)半才結(jié)束。此次“啃骨頭”環(huán)保攻堅(jiān)，投入人員之多，覆蓋面積之廣、耗時(shí)之長，堪稱一場“小規(guī)模戰(zhàn)役”。

      本次環(huán)保治理攻堅(jiān)戰(zhàn)期間，集團(tuán)公司總經(jīng)理盧振海、生產(chǎn)副總經(jīng)理盧均勝、環(huán)保處長王媛媛以及生產(chǎn)處、安全處等領(lǐng)導(dǎo)多次到分廠督導(dǎo)環(huán)保工作，保障環(huán)保責(zé)任落實(shí)到位。雖然此次環(huán)保30天攻堅(jiān)戰(zhàn)役還沒有結(jié)束，但分廠全體人員會(huì)以更加積極的態(tài)度響應(yīng)公司的號(hào)召，將環(huán)保整治工作作為今后的一項(xiàng)重中之重工作，不斷加強(qiáng)環(huán)保治理的管理與創(chuàng)新，為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。