為了讓有潛質(zhì)的青年員工更好地發(fā)揮特長(zhǎng)，施展才能，從而進(jìn)一步推進(jìn)分廠管理體制改革，激活員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。近日，二分廠以公開(kāi)競(jìng)聘的形式進(jìn)行內(nèi)部人才選拔，由于分廠年齡大的班長(zhǎng)居多，車(chē)間班組長(zhǎng)成為今年首個(gè)競(jìng)聘崗位。

     11月3日，二分廠的班組長(zhǎng)競(jìng)聘之演講答辯環(huán)節(jié)在四樓會(huì)議室舉行，生產(chǎn)處處長(zhǎng)李廣成、分廠廠長(zhǎng)房紅俊、三連爐負(fù)責(zé)段春雷、車(chē)間主任王慶軍、李立軍、盧強(qiáng)等8人組成評(píng)審小組。據(jù)了解，此次內(nèi)部應(yīng)聘分演講和答辯兩個(gè)環(huán)節(jié)，共有4人上臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)演講并即興回答評(píng)審員提出的各個(gè)方面的問(wèn)題。本次競(jìng)聘會(huì)包括：競(jìng)聘陳述、現(xiàn)場(chǎng)答辯、互相交流、評(píng)委打分、評(píng)審小組會(huì)議，競(jìng)聘者分別從安全、環(huán)保、工藝、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)等方面闡述自己的競(jìng)聘理由，優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析并表達(dá)了如果被競(jìng)聘上，自己下一步的工作計(jì)劃。由于首次競(jìng)聘，臺(tái)上的他們都有點(diǎn)小緊張，但對(duì)評(píng)審員提出的工藝操作流程，突發(fā)事故的應(yīng)急措施等都一一作了具體分析，不到位之處，各評(píng)審員都作了認(rèn)真細(xì)致的補(bǔ)充。

     最后，房廠長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：新上任班組長(zhǎng)要站到班長(zhǎng)的位置上全方位管理，不能再局限于中控、爐前。車(chē)間主任要及時(shí)引導(dǎo)他們熟悉車(chē)間各設(shè)備性能，熟知安全、生產(chǎn)、工藝、環(huán)保知識(shí)。他們本人要一邊向老班長(zhǎng)學(xué)習(xí)，一邊自我摸索，不斷提升自己。生產(chǎn)處處長(zhǎng)李廣成也對(duì)新班長(zhǎng)的演講、答辯給予認(rèn)可，并希望年輕人在工作中抓緊學(xué)習(xí)，掌握新技能，顧全大局，有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)，盡早融入管理團(tuán)隊(duì)，讓二分廠平安過(guò)渡！