下班和許久不見的朋友不期而遇，互相問候閑聊之余聽朋友講起了最近在他們公司發(fā)生的一起危險操作：那天他帶領兩個職工將熱渣鍋平安運至渣庫后準備利用行車從平板車上將熱渣液吊起往地面上放，朋友以為吊渣操作很簡單了就先撤離了現場，剩下兩名職工一名負責操作行車及將一側吊鉤掛到渣鍋篦上，一名負責將另一側的吊鉤掛到渣鍋篦上，負責操作行車的工人將吊鉤掛到位準備騰出手操作行車的時候，未使上勁的吊鉤掉入熱渣液導致渣液噴濺，濺出的渣液瞬間布滿了渣庫。朋友說，幸好當時操作人員勞保佩戴都很齊全，要不然熱渣液濺到臉上后果將不堪設想。

     聽完朋友的敘述，我為那兩個操作的人員感到慶幸，因為勞動防護用品佩戴到位，他們保障了自己的安全；我為朋友感到慶幸，因為在他的班上出現了一場虛驚而非安全事故。但是同時我又為朋友及這兩個職工的安全意識淡薄、為他們忽視安全“四不傷害”深深地擔憂起來。

     在我們萬洋公司，每個員工進廠的時候都要接受72小時的四級安全教育，使員工首先在感性上有了安全的意識。大家知道，“四不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，監(jiān)督他人不被傷害）的前三個“不傷害”是個人自律行為，更多的要求自己管好自己、保護自己，而對他人違章行為的糾正和保護他人遠離危險則沒有提及。加上了“監(jiān)督他人不被傷害”后，很好地將“自律”與“他律”有機結合起來，突出了集體和團隊行為，道出了更多的人情味，真正體現了同事間的互助、友愛之情，這也是建立團隊安全和諧的一個重要保證。仔細分析朋友廠里的這起危險操作行為，職工操作時相互監(jiān)護不到位應該是很重要的原因，但我的朋友身為班組負責人未監(jiān)督到底才是最根本的原因。朋友事后非常懊悔，發(fā)誓以后一定會做好職工安全監(jiān)督工作。這次危險操作就是因為朋友和他的職工只做到了“四不傷害”的前三步，也就是說他們仍然停留在“自律”階段，最后導致他們“監(jiān)督他人不被傷害”的安全理念缺失并直接導致了這次事件的發(fā)生。

     通過和朋友這次談話，我覺得“監(jiān)督他人不被傷害”很有道理且很有必要。如果眼看著你的同事在違章操作或面臨事故危險，你不去及時制止、施以援手任其發(fā)展，只顧自己那豈不是在犯罪？“監(jiān)督他人不被傷害”，實質就是提倡必要的監(jiān)護，職工在生產中看到工友威脅到安全生產的操作行為不能礙于情面不指出來，聽之任之，而是要主動提醒、糾正，班組負責人和有經驗的老員工在生產中要擔當起照看其他員工的責任，千萬不能有“事不關己，高高掛起”、“多一事不如少一事”的想法和念頭。這不是憑空給職工找麻煩，實際上，在生產中共同作業(yè)的職工很容易發(fā)現工友是不是違章作業(yè)或面臨危險，提醒、制止工友的違章行為，就避免了班組成員陷入危險境地。

     對于違章者來說，對保護自己遠離違章和事故，及時發(fā)現和制止自己違章行為的同事，除了應該真誠地說一聲謝謝外，還要切實糾正自己的違章行為，深挖思想根源，培養(yǎng)良好的操作習慣，確保不再違章，從本質上筑牢安全底線。將“四不傷害”牢記心中，真正落實在實際行動中，讓安全、健康與我們相伴而行！我想，我和我的工友們一定會做到的。