科技創(chuàng)新和技能比賽

習(xí)總書記強調(diào)：“抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來，不創(chuàng)新就要落后，創(chuàng)新慢了也要落后”，“企業(yè)持續(xù)發(fā)展之基，市場致勝之道在于創(chuàng)新“。我支部深刻認識到創(chuàng)新對分廠生產(chǎn)發(fā)展有著至關(guān)重要性，在五六分廠內(nèi)開展“科技創(chuàng)新”活動，每三個月進行一次，根據(jù)產(chǎn)生的價值、效益等方面進行綜合評比，選出一二三等獎，實行現(xiàn)金獎勵或為期一年的長效機制獎勵，極大地推進了分廠工藝技術(shù)革新，提高了機械化水平，贏得了廣大職工群眾的一致好評和支持，得到了集團公司黨委的肯定。

黨支部座談會和陣地建設(shè)

2015年五分廠支部開展了一次黨內(nèi)外人士座談會，參加人員有五、六分廠管轄范圍內(nèi)的在職黨員、非在職黨員、一線員工、技術(shù)骨干等人員，邀請了公司黨委委員參加會議。參加人員踴躍發(fā)言，為五分廠支部的日常工作提升和今后發(fā)展出謀劃策，在會議上，人員提出“缺專職人員、缺專項資金、缺專屬辦公場地”等問題。經(jīng)集團公司黨委同意，將原生產(chǎn)處辦公室改造為五分廠支部辦公場所，建立五分廠支部活動基地。公司黨委還每月下發(fā)黨建、黨發(fā)展的學(xué)習(xí)資料�，F(xiàn)在五分廠黨支部的工作把“抓班子，帶隊伍，保安全，提效益，促和諧”作為基層黨組織工作的出現(xiàn)點和落腳點，著眼于強化基層，依靠并運用組織的力量，把五六分廠的廣大職工動員、組織起來，使五分廠黨支部建立深厚的群眾力量和堅實的組織基礎(chǔ)。