本報(bào)訊　7月3日，二分廠在四樓會(huì)議室召開二季度生產(chǎn)經(jīng)營分析暨三季度安全生產(chǎn)部署會(huì)。分廠管理人員、車間主任、帶班長參加會(huì)議。會(huì)議由廠長房紅俊主持。

　　會(huì)上，各負(fù)責(zé)人簡要匯報(bào)了現(xiàn)階段的安全環(huán)保工作，提出了三季度安全環(huán)保工作計(jì)劃及需要協(xié)調(diào)解決的問題。房廠長對(duì)上半年安全環(huán)保工作開展情況做了總結(jié)，并對(duì)三季度工作進(jìn)行了部署：一、底吹爐要以下料、殘硫?yàn)橹�，看好虹吸道；還原爐控制好指標(biāo)，降低煙塵率，看好尾氣排放；硫酸車間保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，控制好轉(zhuǎn)化率，吸收率。二、各班組長積極發(fā)揮“排頭兵”作用，協(xié)助車間控制好粒碳、氧氣、液堿、低值易耗品，降低生產(chǎn)成本。三、高溫天氣，注意設(shè)備降溫，遇到強(qiáng)對(duì)流天氣，做好室外防護(hù)；員工要做到自我防護(hù)，正確穿戴勞保，多喝水、防中毒、中暑。四、環(huán)保工作壓力雖大，但必須做好，我們要從配料控制，從底吹爐抓起，確保尾氣達(dá)標(biāo)排放。五、不僅要教育員工做到“四不傷害”，還要讓每個(gè)人學(xué)會(huì)分析事故原因，掌握應(yīng)急措施，確保安全。并強(qiáng)調(diào)交接班時(shí)事故易多發(fā)，一定要嚴(yán)格交接班。

　　與會(huì)人員都認(rèn)真作了記錄，并一一表態(tài)：三季度嚴(yán)格按照分廠的要求去執(zhí)行、去落實(shí)，全心全意服務(wù)生產(chǎn)，為十月份大修作好充分準(zhǔn)備。