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懲罰團隊

     懲罰,是對一個團隊制度和規(guī)則的維護,避免制度和規(guī)則成為一紙空文。在5月2日肥業(yè)公司生產(chǎn)人員參加的拓展項目訓(xùn)練中,懲罰的不是違反規(guī)則的人員,而是團隊。這種方式非常直觀地體現(xiàn)了每一個人都是團隊中的一分子,都必須全力維護團隊利益。

  一個團隊的實力水平,正如水桶原理中的短板決定水桶容量一樣,團隊中績效最后的一個人,決定了團隊的最終成績。因此,懲罰團隊是促使團隊中所有人員重視集體觀念,從而人人相互關(guān)心與支持。在拓展訓(xùn)練中,當有人說話、遲到、失誤等等出現(xiàn)違犯規(guī)則的時候,都要對團隊進行懲罰:重新再來或罰做俯臥撐。而在我們企業(yè)的實際工作中,我們實行的是對班組千分考核制度,這個就是對團隊——班組進行約束和激勵的制度和規(guī)則。當班組出現(xiàn)遲到、早退、記錄有誤、衛(wèi)生不達標、安全事故、環(huán)保不合格、操作失誤、產(chǎn)量質(zhì)量等等問題時,考核出的班組的總成績,就是班組的總工資額:大家的團隊利益。

  懲罰團隊,使我們明白:個人與企業(yè)與班組、下級與上級、員工之間都是唇齒相依的關(guān)系,需要我們每一個人相互信任、理解、支持和配合,才能使團隊中的短板激發(fā)出潛力,從而使團隊具有高昂的工作熱情和拼搏的動力。一旦團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力增強了,團隊就能取得最佳成績。