本報訊　5月9日，集團公司4月份生產(chǎn)經(jīng)營例會在科研中心三樓大會議室召開。集團公司班子成員，各分廠、機關各單位副科級以上管理人員及分廠核算員參加會議。集團公司總經(jīng)理盧振海主持會議。

　　會上，總經(jīng)理總結分析了4月份的生產(chǎn)經(jīng)營情況�？偣�司方面：各分廠產(chǎn)量完成情況較好，其中，一分廠粗鉛、三分廠冰銅含銅、六分廠銻白、精鉍分別完成月度計劃的111.1%、114%、118.9%、110.8%，呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢。投資公司方面：整體生產(chǎn)情況不太樂觀，僅肥業(yè)公司復合肥、鴻達公司拆解電池完成月度生產(chǎn)計劃。總經(jīng)理要求，完成4月份計劃的單位要保持良好的勢頭，戒驕戒躁，再接再厲，爭創(chuàng)佳績；沒完成計劃的單位要緊盯生產(chǎn)任務，科學調(diào)度，合理安排，奮起直追，爭取年中實現(xiàn)任務過半。

　　總經(jīng)理仔細對比分析了生產(chǎn)分廠生產(chǎn)成本、棄渣等各項指標情況。通過分析，總經(jīng)理要求生產(chǎn)上要加強工藝革新、節(jié)能減排降耗、安全環(huán)保生產(chǎn)，要采取多種辦法把成本降下來，提升我們的盈利能力。同時，他還詳細分析了小金屬的進銷差價及小金屬對公司效益產(chǎn)生的影響，要求質(zhì)檢標準處對小金屬跟蹤化驗，科技處、生產(chǎn)處、分廠加大副產(chǎn)品的回收力度，全體員工同心協(xié)力，為企業(yè)在夾縫中博得更好的生存空間。

　　總經(jīng)理最后勉勵全體干部職工不要氣餒，要把自己的工作安排好，大刀闊斧地完成2017年的各項目標，為公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展奠定基礎。