近日，在網(wǎng)上看到一篇文章，題為“中國(guó)企業(yè)與日本企業(yè)的差距”。文中提到，中國(guó)企業(yè)普遍存在一個(gè)問(wèn)題，“死得快”。中國(guó)中小企業(yè)平均壽命為2.5年，歐洲平均40年，日本平均58年。通過(guò)一組數(shù)據(jù)我們可以看出，日本壽命在150年以上的企業(yè)有21666家，而中國(guó)150年以上的企業(yè)只有五家，分別是1538年的六必居，1663年的剪刀老字號(hào)張小泉，再加上陳李濟(jì)、廣州同仁堂藥業(yè)及王老吉三家企業(yè)，為什么中國(guó)企業(yè)普遍壽命短，原因在于缺乏“工匠精神”。

　　什么是“工匠精神”？就是工匠對(duì)自己的產(chǎn)品不斷鉆研、探索，追求精雕細(xì)琢，精益求精、更完美的精神理念。在成千上萬(wàn)家日本企業(yè)中，有這樣一個(gè)公司，公司員工僅百人，公司的產(chǎn)品叫做“永不松動(dòng)”的螺絲，大概原理是在螺絲末端增加一個(gè)楔子，當(dāng)螺絲擰進(jìn)螺母后，螺絲上的楔子就卡進(jìn)螺母內(nèi)的凹槽內(nèi)，螺絲就不能從螺母內(nèi)滑出來(lái)了。大家可別小瞧這個(gè)公司，它不僅上市而且他們的產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用到高速列車，大型艦船等上面，遠(yuǎn)銷英、法、意及中國(guó)等國(guó)家。另外，他們稱他們的螺絲型號(hào)、種類各不相同，所以無(wú)法被模仿，當(dāng)然，他們的銷量，市場(chǎng)以及利潤(rùn)都得到了保證。這就是一種“工匠精神”的體現(xiàn)。

　　再說(shuō)中國(guó)企業(yè)與日本企業(yè)在設(shè)備利用上的差別。目前存在這樣的現(xiàn)象，中國(guó)設(shè)備功能利用率不高，舉例說(shuō)明一下，中國(guó)買來(lái)一臺(tái)100分的設(shè)備，日本買了一臺(tái)80分的設(shè)備，中國(guó)員工對(duì)設(shè)備熟悉程度較低，設(shè)備利用率30%，日本企業(yè)員工對(duì)設(shè)備熟悉程度較高，為90%，簡(jiǎn)單算一下，100*30%=30,80*90%=72，得出的結(jié)論為中國(guó)使用好的設(shè)備沒(méi)有日本使用差一點(diǎn)的設(shè)備效率高。這就是中國(guó)企業(yè)的“工匠精神”不足所帶來(lái)的弊端。

　　中國(guó)企業(yè)要想壽命更長(zhǎng)，那就需要我們學(xué)習(xí)和傳承“工匠精神”，工作中員工多鉆研設(shè)備的性能，多學(xué)習(xí)崗位技能，用實(shí)際行動(dòng)鑄企業(yè)發(fā)展的大廈。