本報(bào)訊 3月21日早上8:30，針對3月20日豫光集團(tuán)發(fā)生的安全事故，集團(tuán)公司立即召開緊急安全生產(chǎn)會議，部署安全生產(chǎn)工作�？偨�(jīng)理盧振海、副總經(jīng)理盧均勝、黨委副書記盧軍亮出席會議，生產(chǎn)處處長盧海軍，各分廠廠長、安全員及投資公司相關(guān)負(fù)責(zé)人30余人參加會議。

　　會上，總經(jīng)理分析了全市2017年一季度安全生產(chǎn)形勢。一季度，我市兩大企業(yè)共發(fā)生四起重大事故，給社會造成了不良影響，同時也給家庭帶來了觸目驚心的變故。這給我們敲響了警鐘，我們該怎么做，如何把安全工作做到位？總經(jīng)理提出四點(diǎn)要求：一是要求生產(chǎn)處認(rèn)真調(diào)查，摸透豫光此次事故的原因，我們的生產(chǎn)中是否也存在類似操作隱患？調(diào)查清楚后，要組織召開專題會議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；二是我們要引以為戒，舉一反三，把其他單位的事故當(dāng)作教訓(xùn)，重點(diǎn)檢查儀器儀表、鍋爐等壓力容器，汽車行車及裝載機(jī)等車輛，特別是電線電纜的檢查維護(hù)，凡是威脅到人身安全的隱患，決不能有任何懈怠。要求生產(chǎn)、安全、環(huán)保等單位要全程參與檢查；三是要加強(qiáng)職工安全學(xué)習(xí)和崗位技能操作培訓(xùn)，各種標(biāo)語、警示牌要整潔上墻，形成“人人要安全”的安全防范氛圍。安全科要督促分廠做好各類臺賬記錄及各崗位的交接班記錄；四是會議結(jié)束后，各單位要將會議精神傳達(dá)到每名員工，從分廠到車間，都要高度重視安全工作。

　　副總經(jīng)理盧均勝也做了重要強(qiáng)調(diào)和任務(wù)部署，要求會議結(jié)束后，各單位立即行動起來，從頭開始細(xì)致地對各點(diǎn)進(jìn)行排查。嚴(yán)查特、大型設(shè)備、密閉空間及壓力管道，檢修單位更要對密閉空間及管道進(jìn)行檢修前檢測，特別是二、五、六分廠煤氣管道必須經(jīng)過氮?dú)獯祾�，無隱患后方可動火施工。各分廠檢查出來的問題要及時整改，不能立馬整改的，要寫出書面申請，公司協(xié)調(diào)解決。

　　安全生產(chǎn)無小事，會議要求各單位要堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“邊排查、邊整改”的原則，以班組基礎(chǔ)管理為抓手，從責(zé)任制落實(shí)、隱患排查、應(yīng)急措施以及規(guī)章制度的執(zhí)行等進(jìn)行全方位、全過程的梳理和自查，對查出的問題及時整改，做到橫向到邊、縱向到底，不留死角，徹底根治，保證將安全工作真正做到細(xì)處，落到實(shí)處！