本報訊　2月9日，五分廠在分廠辦公室召開節(jié)后首次動員大會。生產副總盧軍勝及五分廠全體后勤管理人員參加會議。生產處處長盧海軍主持會議。

　　副總經理盧軍勝首先做重要講話。盧總說：2016年五分廠生產比較順利，圓滿完成了生產任務，但還存在很多需要改進的地方。他對與會人員提出八個字：傳承、學習、團結、責任，要求大家在2017年加強學習，提高管理、工作能力和技術水平。盧總還對五分廠2017年的工作作了要求：一是加強環(huán)保治理，改善生產環(huán)境；二是進行技改創(chuàng)新，對陽極泥壓濾機和鑄錠工藝進行改造，精簡人員；三是管理人員要走出去參觀學習，學習其他企業(yè)先進的工藝技術和管理方法，提升自我。

　　生產處處長盧海軍對今年分廠的工作作了部署。1、細節(jié)決定成敗，分廠在抓好生產的同時，要注重細節(jié)；2、合理控制生產成本，不能“撿了芝麻，丟了西瓜”，控制成本要建立在保證生產和工藝質量的基礎上；3、配備青年干部，注入新鮮血液，為五分廠的工作打開新思路；4、完善考核、獎勵制度，激勵員工的工作熱情；5、加強學習，與時俱進。他對分廠管理人員提出“16字要求”：敞開心扉、俯下身子、團結一心、艱苦奮斗。

　　會議最后，盧海軍代表分廠表了態(tài)：2017年五分廠要積極進取，安全無事故，利潤排前，獲得公司先進單位稱號！