進(jìn)入9月份以來(lái)，貴金屬公司鉍車(chē)間通過(guò)隱患排查、責(zé)任落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管控等舉措，確保車(chē)間裝置設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

強(qiáng)化隱患排查治理。車(chē)間設(shè)備負(fù)責(zé)人杜義利除了要求各班組嚴(yán)格落實(shí)日常設(shè)備巡檢制度，確保設(shè)備安全隱患得到及時(shí)排查和有效治理以外，還特別針對(duì)精鉍工段涉及氯氣使用的設(shè)備和尾氣崗位脫硫脫硝設(shè)備開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)抽查工作，無(wú)論是操作人員對(duì)設(shè)備溫度關(guān)注、潤(rùn)滑保養(yǎng)工作的落實(shí)，還是各種記錄的規(guī)范填寫(xiě)，他都一一核對(duì)檢查，確保車(chē)間關(guān)于設(shè)備安全使用、定期保養(yǎng)的要求落實(shí)到位。

嚴(yán)把責(zé)任落實(shí)關(guān)。鉍車(chē)間全員責(zé)任上肩，履職擔(dān)當(dāng)，大家按照設(shè)備包機(jī)牌標(biāo)識(shí)的內(nèi)容，結(jié)合設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況，合理安排、分解、落實(shí)設(shè)備管理各項(xiàng)工作，堅(jiān)決避免流于形式。車(chē)間同時(shí)利用交接班會(huì)議、微信工作群，曝光各類(lèi)涉及設(shè)備的問(wèn)題，堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)、查處一個(gè)、治理一個(gè)，營(yíng)造設(shè)備平穩(wěn)安全運(yùn)行的良好氛圍。

強(qiáng)化預(yù)判、勇于創(chuàng)新。鉍車(chē)間結(jié)合公司設(shè)備員通過(guò)總結(jié)設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行規(guī)律、發(fā)生事故頻率等綜合分析，不斷細(xì)化設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間周期。各班長(zhǎng)面對(duì)設(shè)備異常狀態(tài)提早干預(yù)，主動(dòng)應(yīng)對(duì)，將設(shè)備管理的關(guān)口前移，持續(xù)深化風(fēng)險(xiǎn)管控，提高預(yù)防和預(yù)知維修水平。

下一步，鉍車(chē)間將以設(shè)備事故為零為重心，持續(xù)強(qiáng)化設(shè)備日常管控力度，全面提升設(shè)備全生命周期管理水平，為車(chē)間順利完成三季度生產(chǎn)任務(wù)夯實(shí)設(shè)備管理基礎(chǔ)。