本報(bào)訊 5月11日，集團(tuán)公司召開(kāi)各投資公司“加強(qiáng)成本管控、提高企業(yè)效益”研討會(huì)。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)盧一明、總經(jīng)理盧振海及集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。各投資公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理參加會(huì)議。會(huì)議由盧廣清書(shū)記主持。

會(huì)上，各投資公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真匯報(bào)了2016年1-4月份企業(yè)運(yùn)行情，并對(duì)本公司生產(chǎn)產(chǎn)品成本進(jìn)行了詳細(xì)的分析。投資辦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)了投資公司整體成本形勢(shì)，對(duì)各個(gè)投資公司目前的成本情況進(jìn)行了分析，指出完成年度目標(biāo)任務(wù)的成本差距，針對(duì)下一步如何降成本提出了具體目標(biāo)和要求。

總經(jīng)理、董事長(zhǎng)分別做了重要講話(huà)。總經(jīng)理提出要注重成本管理，把這次會(huì)議進(jìn)一步推廣。董事長(zhǎng)指出：“只有先抓好班子、抓住各部門(mén)一把手，才能降成本”，同時(shí)對(duì)各個(gè)投資公司提出了具體要求。

最后，盧廣清書(shū)記做會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)成本管控，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，要求各投資公司領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變管理理念，樹(shù)立成本皆可控的觀念。此次會(huì)議是進(jìn)一步強(qiáng)化成本控制工作的開(kāi)始，并提出了2016年在2015年單位完全成本的基礎(chǔ)上下降1%，產(chǎn)品加工費(fèi)下降5%的降本目標(biāo)，要求各投資公司會(huì)后拿出具體的成本控制實(shí)施方案。（投資辦）