本報(bào)訊  品質(zhì)提升，工具先行。為強(qiáng)化質(zhì)量基礎(chǔ)管理，做好產(chǎn)品過程質(zhì)量管控，不斷提升企業(yè)員工使用質(zhì)量管理工具的能力。8月30日，集團(tuán)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)部結(jié)合人事部組織開展質(zhì)量管理工具方法專題培訓(xùn)活動(dòng)。各事業(yè)部部長(zhǎng)、車間主任、工藝員、設(shè)備員、體系內(nèi)審員、各班組長(zhǎng)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)部、子公司相關(guān)人員共計(jì)80余人參加培訓(xùn)。開班儀式由技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)部部長(zhǎng)李偉偉主持。

在開班儀式上，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)部部長(zhǎng)李偉偉向大家詳細(xì)介紹了本次培訓(xùn)班的籌備情況，并希望參訓(xùn)學(xué)員能夠以此次培訓(xùn)為契機(jī)，更加全面、正確、熟練地掌握和應(yīng)用質(zhì)量管理工具方法，更好的為以“兩組”活動(dòng)為主導(dǎo)的群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)助力賦能。

本期培訓(xùn)班特別邀請(qǐng)了理論功底深厚、實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富的全國QC小組、河南省QC小組評(píng)委、高級(jí)工程師、 河南省質(zhì)量協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)劉石榴現(xiàn)場(chǎng)授課。劉石榴老師通過解讀質(zhì)量管理工具基礎(chǔ)知識(shí)和定義、質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)工具（柱狀圖、餅狀圖、流程圖、甘特圖、雷達(dá)圖、層別圖、排列圖、魚刺圖等）的運(yùn)用和工具應(yīng)用存在的主要問題。結(jié)合集團(tuán)公司今年發(fā)布的5個(gè)QC成果案例，查漏補(bǔ)缺，分享經(jīng)驗(yàn)心得，使學(xué)員們對(duì)質(zhì)量管理工具方法的應(yīng)用有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解。通過大家與劉石榴老師的交流互動(dòng)，進(jìn)一步鞏固了所學(xué)知識(shí)，增強(qiáng)了發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。

培訓(xùn)期間，參訓(xùn)人員積極參與互動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，在輕松愉快的氛圍下，體驗(yàn)并掌握質(zhì)量管理工具的流程步驟、各類數(shù)據(jù)分析方法，親身感受質(zhì)量提高的全過程。大家都紛紛表示，本次培訓(xùn)收獲頗豐，提升了大家質(zhì)量改進(jìn)與創(chuàng)新的能力的技術(shù)水平。

培訓(xùn)結(jié)束后，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)部部長(zhǎng)李偉偉對(duì)本次培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行了回顧總結(jié)，并強(qiáng)調(diào)了QC小組和質(zhì)量信得過班組這兩項(xiàng)工作在強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理和質(zhì)量提升行動(dòng)中的重要作用。他要求大家要學(xué)以致用、邊學(xué)邊用，進(jìn)行有效的學(xué)習(xí)，要不斷總結(jié)升華，下一步要開展持續(xù)的有針對(duì)性的改進(jìn)工作，要求各事業(yè)部要在即將到來的九月份“質(zhì)量月”活動(dòng)中，以“創(chuàng)新”為主題的QC小組的形式進(jìn)行成果發(fā)布，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

質(zhì)量工作，任重道遠(yuǎn)，質(zhì)量工作，關(guān)系你我�！罢\信興萬洋、質(zhì)量贏天下”，今后萬洋集團(tuán)將更加努力前行，積極探索企業(yè)質(zhì)量工作的新思路、新方法，不斷實(shí)施質(zhì)量工作的新改進(jìn)、新措施，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作全面提升，塑造良好的企業(yè)文化，打造“百年萬洋”。