“我會在新的一年嚴格要求自己，給班組成員做好表率，帶領(lǐng)大家認真完成分廠車間下達的各項任務(wù)指標�！�

　　“我保證工作8小時之內(nèi)不分時段巡檢于生產(chǎn)一線每個崗位，把安全、環(huán)保、設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài)�！�

　　“每班算好成本帳，帶頭降本增效，為車間、分廠、公司做貢獻。”

　　2月3日，在班組長你一言我一語中，二分廠還煙爐車間舉行的“收心會”拉開了帷幕。

　　還原爐、煙化爐各帶班長、煤磨、脫硫塔、中控、鍋爐各負責(zé)人針對車間2017年對大家的厚望進行了交流、探討。在探討中制定通過安全、環(huán)保、設(shè)備、指標等綜合考核，每月評出先進個人、先進班組的舉措，在班組中形成“比、學(xué)、趕、超、幫”的氛圍。

　　會議最后，車間主任盧強傳達了分廠收心會議精神并結(jié)合2017年工作計劃對大家提出兩點“收心”要求：一是通過班前會要求班組成員及時調(diào)整好精神狀態(tài)，迅速收心歸位，以飽滿的熱情投入到工作中。二是要齊心協(xié)力讓各自班組工作做出成績，做出亮點。

　　這次會議既是收心會，又是動員會，雖然簡短，但從大家各自信心百倍的發(fā)言中，堅信此次會議會引導(dǎo)大家全心投入到工作中，力爭一季度開門紅！