趙迎波是銅事業(yè)部銻白車間的新班長(zhǎng)，自他擔(dān)任班長(zhǎng)以來(lái)，銻白乙班發(fā)生了翻天覆地的變化。他們班不僅在氧化鍋的管理上屢出奇招為穩(wěn)定產(chǎn)量提供了保障，還在現(xiàn)場(chǎng)6S管理上獲得了車間的一致好評(píng)，這樣的好成績(jī)離不開(kāi)趙迎波的努力。

如何帶好班組？趙迎波說(shuō)，“班組是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)就是不讓任何人掉隊(duì)！我雖是‘新手’，但只要按照事業(yè)部和車間的要求踏踏實(shí)實(shí)地用心管理，就一定能讓班組更加優(yōu)秀！”

踏踏實(shí)實(shí)干事，不扎實(shí)學(xué)習(xí)安全環(huán)保工藝知識(shí)，肚內(nèi)無(wú)貨，腦子空白，怎么去做一個(gè)班組的大家長(zhǎng)，怎么能保證穩(wěn)定生產(chǎn)？趙迎波在班組管理中，突出一個(gè)“學(xué)”字。他主動(dòng)學(xué)習(xí)，在不斷提高自己的同時(shí)，每周組織一次班組安全活動(dòng)，普及安全環(huán)保工藝知識(shí)，提高班組成員的安全環(huán)保意識(shí)和操作水平，在學(xué)的同時(shí)，他堅(jiān)持一個(gè)“查”字，把和標(biāo)準(zhǔn)不一致的操作一一檢查出來(lái)并予以糾正。

踏踏實(shí)實(shí)干事，從現(xiàn)場(chǎng)改善開(kāi)始。趙迎波在班組管理上注意一個(gè)“防”字。他告訴大家工作要有超前的預(yù)防意識(shí)，凡事從消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境對(duì)人的影響入手，使班組在生產(chǎn)活動(dòng)中形成一股強(qiáng)大的凝聚力。他和大家一起圍繞“現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔、物品擺放有序”積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)6S改善，用實(shí)實(shí)在在的整改把“防”做到了極致。

此外，趙迎波還要求每個(gè)同事要多留一個(gè)神，多說(shuō)一句話，多提一個(gè)醒。對(duì)易發(fā)事故的區(qū)域和崗位、維修頻率高的設(shè)備工具和易導(dǎo)致銻白質(zhì)量波動(dòng)的操作，力求多一點(diǎn)確認(rèn)、多一些查看、多一次檢查，進(jìn)而達(dá)到多一些預(yù)防，多一項(xiàng)措施，把安全、環(huán)保、設(shè)備、工藝問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

趙迎波說(shuō)：“我當(dāng)班長(zhǎng)以來(lái)，老班長(zhǎng)和班組員工給了我太多的感動(dòng)。大家積極工作、相互幫助、有困難一起克服，每個(gè)人都在努力干好本職工作，為萬(wàn)洋集團(tuán)騰飛做著最大的努力。我要把老班長(zhǎng)的奮斗精神傳承下去，同時(shí)要在班長(zhǎng)的崗位上多一些新作為，讓自己和同事都成為有利于萬(wàn)洋蓬勃發(fā)展的人！”