小改小造是一種對車間設(shè)施、工藝、流程等進(jìn)行局部調(diào)整和改進(jìn)的方法，其目的是優(yōu)化生產(chǎn)效率、節(jié)約資源、提高產(chǎn)品質(zhì)量。小改小造通過對每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致的分析和優(yōu)化，逐步改進(jìn)問題，不斷降低我們的生產(chǎn)成本。

首先，小改小造可以從設(shè)施上入手，如更換生產(chǎn)設(shè)備或增加附屬設(shè)備。近期鉍車間針對精鉍鍋臺助燃風(fēng)機(jī)腐蝕問題進(jìn)行了討論，其原因是�；鹬�后熱氣冷凝從風(fēng)機(jī)底部出水，減少了助燃風(fēng)機(jī)的使用壽命，之后車間決定在鍋臺熱氣回氣管處增加一個(gè)球閥，�；鹬�后把球閥打開，鍋臺的熱氣直接從球閥處排出，不再回流至助燃風(fēng)機(jī)內(nèi)部冷卻形成水，小球閥起到了大作用，這樣的小改小造值得稱贊。

其次，小改小造可以從工藝上入手，通過優(yōu)化工藝流程來達(dá)到提高效益的目的。比如說鉍車間自2023年12月推行的除銅鍋先跑煙、后造碲、再熔析的工藝小改造，不但提高了碲的回收率，更保證了除銅合金的質(zhì)量。

此外，小改小造還可以從工人培訓(xùn)和管理方面入手。投資在員工培訓(xùn)上，提高員工的技能水平和意識，使他們能夠更好地適應(yīng)新的工藝和設(shè)備。同時(shí)，加強(qiáng)車間管理，建立高效的溝通機(jī)制和激勵制度，激發(fā)員工創(chuàng)造力和工作積極性，將車間管理與生產(chǎn)效率緊密結(jié)合起來。

小改小造作為提升車間效能、降本增效的一種重要方式，可以從各方面入手，不斷完善和優(yōu)化生產(chǎn)模式，使我們的生產(chǎn)更高效、穩(wěn)定和環(huán)保，愿每一個(gè)萬洋人都積極參與小改小造，不斷為公司降本增效貢獻(xiàn)新的更大的力量。