近日在上班途中，偶然刷到山西省聯(lián)社書記、理事長王亞的一段話，頗有感觸，原話是這樣說的“同志們，干活的人，我們一定要保護好。我們經常講，干活的人難免會有這樣那樣的失誤、問題，但是只要不以權謀私，只要出于公心，我們就應該保護和支持。我過去給大家講過，一個從來不洗碗的人是不會打碎碗的；一個字都不寫的人，怎么會寫錯字？一個從來不做一筆業(yè)務的人，他的業(yè)務差錯率一定是零。所以為擔當者擔當，這是我們的責任�！毕旅娴脑u論大都已贊揚居多，“好書記”“說得好，有格局”“為有這樣的好領導自豪”等。雖然我們在民營企業(yè)工作，但這同樣適用于我們日常的管理工作。

恰巧，上午在車間巡查，來到包裝工段，三車間質量負責人蔣某拿著一張賠償單對我說：“有名新員工量電壓配組出現(xiàn)差錯，按質量處罰條例給他的師傅陳某開具了50元罰款，但是工段長不肯簽字！”我找到工段長李會平了解了情況，他解釋道：“馬上要下雨了，我當時安排陳某出去蓋電池，錯誤是新工犯的，不是他直接造成的，不應該罰款，對于新工，我認為也沒必要出點錯誤就罰款�！� “陳某的問題是沒有起到做師傅的責任，新工跟著他學習期間，出現(xiàn)的錯誤師傅也要承擔。不管你安排他去做什么，他在離開前，必須給新工交代清楚�！惫ざ伍L采納了我的意見，也在賠償單上簽了字。我呢，繼續(xù)到其他工段巡查。

中午時分，收到了包裝工段長李會平給我發(fā)的信息：“被罰的當事人陳某沒有找我，他是車間的模范，工作認真、有覺悟、有擔當，對于這樣的人，我們?yōu)槭裁匆欢ㄒ�用罰款讓他們知道錯了？”我的回復是：“你要知道，質檢只是抽檢，你們這個工段是公司最后一道工序，產品直接面對的是客戶，量電壓配組直接決定了電池發(fā)到客戶手中的質量。這個工作必須百分之百的正確，不管新工還是老工誰都不能跨越這道紅線，因為這個工作太容易鉆空子了。這不是在罰他個人，而是在告訴所有干這項工作的人，對于配組量電壓，出錯是零容忍。”緊接著，我想到了早上看到的視頻，我又引用王亞書記的話回復：“我們要為敢擔當者擔當。不洗碗的人，不會摔爛碗；不敢上戰(zhàn)場的人，不會打敗仗。犯錯了要懲罰，我們也不會因為他犯了一次錯就否定他，而是更應該去肯定他�！惫ざ伍L給了我一個大大的贊。后來工段長為此員工申請了優(yōu)秀員工并獎勵50元。

雖然，我們只是基層的管理者，但是管理沒有高中低層之分。企業(yè)賦予了我們管理的職責，我們就要做到“為擔當者擔當，未負責者負責，為干事者撐腰”，讓“愿擔當、敢擔當、善擔當”蔚然成風。