本報訊  為動員集團上下統(tǒng)一思想、提振精神，主動作為，加快重點項目推進(jìn)步伐，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。7月19日，萬洋集團召開上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署會。集團公司全體班子成員，子公司負(fù)責(zé)人，各事業(yè)部、機關(guān)各單位管理人員共100余人參加會議。

會上，集團公司總經(jīng)理盧振海首先通報了集團公司上半年的生產(chǎn)經(jīng)營情況。他指出，今年以來，萬洋集團堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，著力穩(wěn)生產(chǎn)、強保障、謀創(chuàng)新、防風(fēng)險，持續(xù)抓好達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)各項工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強勁動力。上半年集團公司總體生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，大部分產(chǎn)品產(chǎn)量完成了既定目標(biāo)，保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。他還詳細(xì)對比分析了各事業(yè)部、子公司生產(chǎn)任務(wù)完成情況。他要求，完成任務(wù)的單位要戒驕戒躁，總結(jié)經(jīng)驗，加倍努力；沒有完成任務(wù)的單位要分析原因，查找問題，奮起直追。同時，他還從原料采購，產(chǎn)品銷售，重點項目建設(shè)、技改情況，子公司發(fā)展等方面對集團公司上半年工作做了全面系統(tǒng)地回顧和總結(jié)，并提出了下半年的工作目標(biāo)和任務(wù)。他要求，經(jīng)營部要緊盯市場，分析市場行情，提高原料采購量，買來效益，要維護(hù)老客戶，發(fā)展新客戶，賣出效益；各事業(yè)部、子公司要加強內(nèi)部管理，做好安全、環(huán)保工作，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率，降低生產(chǎn)成本；加強銷售網(wǎng)點和營銷隊伍建設(shè)，爭取利潤最大化。全體人員要增強責(zé)任心，堅持“以德做人，以德做事”，砥礪奮進(jìn)，想公司之所想，急公司之所急，凝心聚力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 

接下來，集團公司黨委書記、副總經(jīng)理盧軍亮通報了新能源項目考察情況，并對新能源國家政策、自身優(yōu)勢、企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局等方面的情況做了詳細(xì)介紹。

最后，集團公司董事長盧一明做重要講話，他對上半年工作取得的成績給予肯定，對下半年的工作提出要求。他提出要真抓實干，狠抓工作落實，團結(jié)拼搏，凝聚合力，為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展努力工作。盧一明強調(diào)，當(dāng)下，集團公司正處于滾石上山、爬坡過坎的關(guān)鍵階段，提升發(fā)展動能，轉(zhuǎn)型突破迫在眉睫，唯有提振精神，鍛長板補短板，主動作為，才能助推企業(yè)實現(xiàn)真正的跨越發(fā)展。他要求，一是要堅決完成全年目標(biāo)任務(wù)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提高思想認(rèn)識，務(wù)必拋棄等、靠、要的思想，尤其是各單位負(fù)責(zé)人要切實增強緊迫感和責(zé)任感，扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)，重新部署謀劃后半年工作，把每一項任務(wù)細(xì)化分解到每個單位、每一個人，凝聚全員智慧和力量，同頻共振、同心齊步，抓進(jìn)度、抓落實，將“作戰(zhàn)圖”一步步變?yōu)椤俺晒麍D”。二是要提高分析研判水平，提升科學(xué)決策能力。經(jīng)營單位要會算賬、勤算賬、精算賬，運用分析思維和理論思維，不斷提高研判能力，強化對價格、客戶、供應(yīng)商、市場走勢、經(jīng)濟和行業(yè)未來發(fā)展趨勢全盤分析研判，以分析研判結(jié)果來指導(dǎo)、推進(jìn)各項工作。三是要正確處理政治工作和經(jīng)濟工作關(guān)系。政治工作和經(jīng)濟工作辯證統(tǒng)一，各生產(chǎn)單位要正確處理好二者之間的關(guān)系。既要保證正常的生產(chǎn)經(jīng)營，謀取利潤，又要充分考慮政治因素，為企業(yè)的發(fā)展掃除障礙、打下基礎(chǔ)。四是要做好督查工作。牢固樹立公司一盤棋思想，加強督促檢查，不斷完善科學(xué)的指標(biāo)體系、考核體系和保證體系，確保每項工作都有目標(biāo)、有落實、有結(jié)果，做到有章可循、有規(guī)可依、有據(jù)可查。

要完善“大監(jiān)督”體制，讓清廉之風(fēng)融入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各個環(huán)節(jié)，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。五是要做好財務(wù)工作。財務(wù)部要加強集團財務(wù)管控，持續(xù)推進(jìn)財務(wù)人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，外出培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合，制度培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合，學(xué)習(xí)財務(wù)知識，研究稅務(wù)政策，精通業(yè)務(wù)流程，增強公司財務(wù)隊伍實力，為集團公司各項決策提供強有力支撐，為企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

他最后強調(diào)，各單位、各部門要把會議精神迅速轉(zhuǎn)化為鼓舞士氣、鼓足干勁、干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的新動力、新招數(shù)、新狀態(tài)、新成績，力爭把會議精神體現(xiàn)在項目取得的成果上，體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的實效上。

這次會議既是匯報會、總結(jié)會，更是動員會、誓師會。會議號召，要落實會議各項舉措，高質(zhì)高效推進(jìn)各項工作，以勇立潮頭的志向和氣魄，知難而進(jìn)、迎難而上，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，為全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)，為推進(jìn)“百年萬洋”建設(shè)拼搏奮斗。