為保證安全生產(chǎn)，銅事業(yè)部銻白車間堅(jiān)持“現(xiàn)場為王”安全工作思路，在堅(jiān)持銻白車間常態(tài)化管理的基礎(chǔ)上緊扣事業(yè)部安全工作要求，以強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)為抓手，通過抓班長履職盡責(zé)、抓崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作等舉措，切實(shí)提高車間安全管理質(zhì)量。

“等等再干，先停下來！”在銻白車間現(xiàn)場，盧新建主任突然發(fā)出響亮的制止聲，原來是機(jī)電班人員沒佩戴好手套就開始作業(yè)�！按骱梅雷o(hù)用品，別傷到自己！要時(shí)刻牢記勞動防護(hù)用品是安全的最后一道防線！”在盧主任的監(jiān)督下，機(jī)修工立即改正了自己的錯誤行為。

和沒使用手套的機(jī)修工一樣，在現(xiàn)場作業(yè)中，“憑經(jīng)驗(yàn)”“圖省事”“存僥幸”習(xí)慣性違章行為屢有發(fā)生。銻白車間堅(jiān)持大力開展安全隱患排查、整改工作，查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，特別是針對人的不安全行為進(jìn)行了最嚴(yán)格的要求。除了親自扎根車間檢查，盧新建主任還要求各班組積極開展安全教育培訓(xùn)工作，強(qiáng)化現(xiàn)場檢查、加大“三違”處罰力度，努力做到人人重視安全，人人做到安全，為銻白車間順利完成四季度生產(chǎn)任務(wù)夯實(shí)安全基礎(chǔ)。