本報訊 面對安全、環(huán)保壓力，冶煉行業(yè)步入“寒冬期”等不利局面，三分廠多措并舉，抓好基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場管理和全面預(yù)算管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，力求打贏解危渡困“戰(zhàn)役”。

嚴(yán)抓細(xì)管，抓好安全環(huán)保工作。分廠始終把安全環(huán)保工作放在第一位，牢固樹立“管而不全、管而不嚴(yán)就是最大安全隱患”的理念，在思想上形成安全就是最大效益的共識，堅定抓好安全環(huán)保工作的信心和決心；始終保持“如履薄冰、如臨深淵”的危機(jī)意識，嚴(yán)字當(dāng)頭，以最大的決心，深入打好安全環(huán)保翻身仗；提高安全培訓(xùn)的針對性，持續(xù)推進(jìn)安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)安全型班組創(chuàng)建；抓好環(huán)保在線監(jiān)測系統(tǒng)日常維護(hù)和監(jiān)測數(shù)據(jù)上報工作，不斷提高安全、環(huán)保工作水平。

千方百計，打好降本增效攻堅戰(zhàn)。分廠始終強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，堅定“過緊日子”思想不動搖，提高全員降能耗、降成本意識，并結(jié)合分廠實(shí)際責(zé)任到人，切塊管理。分廠力求通過緊抓成本、安全、環(huán)保管理等重要環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理、綜合效益雙提升。