本報(bào)訊 為進(jìn)一步提高全員實(shí)戰(zhàn)水平和應(yīng)急處突能力，近日，貴金屬事業(yè)部組織氯氣泄漏事故應(yīng)急預(yù)案演練。公司安全管理中心盧振群到場(chǎng)指導(dǎo)。

演練開始前，事業(yè)部安全員盧攀根據(jù)公司1號(hào)文件和《重大風(fēng)險(xiǎn)氯氣庫(kù)管控方案》，為員工講解了氯氣相關(guān)的安全知識(shí)和氯氣泄露應(yīng)急處置的要點(diǎn)，并安排2名員工現(xiàn)場(chǎng)展示正式呼吸器和重型防化服的使用方法。

本次演練圍繞氯氣庫(kù)房發(fā)生氯氣泄漏開展，涉及險(xiǎn)情發(fā)生、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)、搶險(xiǎn)處置、警戒隔離和環(huán)境監(jiān)測(cè)等環(huán)節(jié)。參與演練的搶險(xiǎn)人員、疏散人員、環(huán)境監(jiān)測(cè)人員各司其職，集中展示了貴金屬事業(yè)部員工的應(yīng)急處置能力。

貴金屬事業(yè)部衛(wèi)齊對(duì)演練做效果評(píng)價(jià)，指出了演練中存在的問(wèn)題，對(duì)下一步安全工作提出三點(diǎn)要求：一是應(yīng)急處突能力就是針對(duì)異常情況和緊急情況的應(yīng)變能力，應(yīng)急管理功夫在平時(shí)。只有通過(guò)不斷演練發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)補(bǔ)充完善預(yù)案，才能確保有突發(fā)情況時(shí)預(yù)案有用、管用，才能做到心中有數(shù)，遇事不慌；二是針對(duì)本次演練中暴露出的問(wèn)題，舉一反三，多問(wèn)幾個(gè)“為什么”，多想幾個(gè)“怎么辦”，加強(qiáng)氯氣使用隱患排查，確保氯氣使用完全符合五雙管理的要求；三是管理制度完備，執(zhí)行到位是關(guān)鍵。只有各級(jí)安全管理人員都履職盡責(zé)，才有管控好重大風(fēng)險(xiǎn)的信心，事故發(fā)生的概率才會(huì)大幅降低。

安全管理中心盧振群在最后總結(jié)時(shí)講到，常培訓(xùn)、常演練是提升員工安全意識(shí)的好方法，演練也是最好的練兵機(jī)會(huì)。希望全員繼續(xù)學(xué)習(xí)氯氣相關(guān)的安全知識(shí)，管控好氯氣房，扎實(shí)落實(shí)培訓(xùn)管理辦法，時(shí)刻苦練應(yīng)急處置措施，夯實(shí)貴金屬事業(yè)部安全基礎(chǔ)，為公司更好更快發(fā)展加油助力。