3月31日，貴金屬事業(yè)部在事業(yè)部綜合辦公室召開第一季度安全總結(jié)會議，各車間主任、班長、現(xiàn)場安全員及事業(yè)部后勤管理人員參加會議。會議由事業(yè)部安全員盧攀主持召開。

盧攀首先從雙重預(yù)防體系推進、現(xiàn)場安全檢查數(shù)據(jù)分析、檢維修安全監(jiān)護人履職、物料安全、特種設(shè)備管理、危險作業(yè)管控等方面總結(jié)回顧了事業(yè)部一季度安全工作的得失。接著，他重點闡述了二季度的工作方向，即著重強化班長履職、穩(wěn)步推進安全標準化班組建設(shè)、升級危險作業(yè)管理、提升設(shè)備巡檢質(zhì)量確保設(shè)備安全、持續(xù)加強員工法制教育確保物料安全。

隨后，各車間、機電班、車隊、監(jiān)控中心負責人圍繞一季度安全管理的創(chuàng)新和不足做了匯報。事業(yè)部標桿履職班長陳宏雷、張亮亮分別介紹了各自在班組安全管理、安全活動開展中的經(jīng)驗。事業(yè)部安全部長衛(wèi)齊對大家的發(fā)言一一點評并根據(jù)安全目標責任書無事故獎勵條款為完成安全目標的人員頒發(fā)了安全獎金。

最后，貴金屬事業(yè)部部長崔秉濤作總結(jié)發(fā)言。他講到，安全是職工的生命線，職工是安全的負責人。要想抓好安全管理工作，就要按照《安全生產(chǎn)法》“三管三必須”的要求強化各級人員的安全履職，提高履職質(zhì)量。為了完成二季度生產(chǎn)經(jīng)營目標，必須做到以下四點：一是繼續(xù)發(fā)揚敢管能干敢擔當精神，把安全履職作為重點工作開展；二是深入抓好三管三必須，營造貴金屬事業(yè)部人人參與安全管理的氛圍；三是規(guī)范安全軟硬件建設(shè)，完善安全設(shè)備設(shè)施，仔細分析安全數(shù)據(jù)；四是各管理人員加強設(shè)備、工藝學(xué)習，提升全面管理的能力，切實做到打鐵還需自身硬，為職工融入事業(yè)部安全大氛圍做好表率。