四季度，還三車間開足馬力，加快步伐生產(chǎn)，確保順利完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。與此同時(shí)，公司擴(kuò)建工作也迫在眉睫，還三車間接到指令后雷厲風(fēng)行，力爭(zhēng)為擴(kuò)建工作順利開展做好鋪墊。

領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)密部署，全員雷厲風(fēng)行。周生產(chǎn)例會(huì)上，車間主任再次強(qiáng)調(diào)：面對(duì)生產(chǎn)、“搬遷”的雙重任務(wù)，不僅要把安全放在第一位，還要謹(jǐn)記指標(biāo)、工藝操作精細(xì)求精。“搬遷”過程中隨時(shí)聽從車間指令，抽調(diào)員工配合機(jī)電及外協(xié)做好設(shè)備的“搬遷”工作。

事業(yè)部指令一發(fā)，還三車間雷厲風(fēng)行，循序“搬遷”，四個(gè)班組在兩天時(shí)間內(nèi)整理出臨時(shí)更衣室，騰空原有更衣室；還三循環(huán)水池需拆除，為了配合擴(kuò)建如期進(jìn)行，二區(qū)機(jī)修負(fù)責(zé)人王靜衛(wèi)帶領(lǐng)機(jī)修班組老干將盧占強(qiáng)、韓建營(yíng)等快馬加鞭自制蓄水池。一雙雙粗糙的大手，持著一根根纖細(xì)如毛衣針的焊條，蜻蜓點(diǎn)水般在鋼板夾縫中“織衣”，焊花四濺中，無(wú)衣無(wú)縫的將他們焊接在一起，不留絲毫氣孔。

提產(chǎn)增效，決勝四季度。進(jìn)入四季度，還三車間加大安全環(huán)保教育力度，引導(dǎo)全員養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，提高安全環(huán)保意識(shí)。車間、班組每天排查安全隱患并圖文并茂發(fā)送至車間工作群，第一時(shí)間落實(shí)整改，努力為全員創(chuàng)造健康安全的工作環(huán)境；生產(chǎn)中，車間引導(dǎo)員不斷細(xì)化操作，對(duì)可能造成生產(chǎn)波動(dòng)的工藝條件等指標(biāo)嚴(yán)格控制。對(duì)于生產(chǎn)中出現(xiàn)的波動(dòng)，車間組織班長(zhǎng)、料場(chǎng)負(fù)責(zé)人、中控人員及時(shí)召開專題分析會(huì)，分析原因、查找癥結(jié)，做到操作上不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)；車間針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備，要求全員勤巡檢，勤排查，早發(fā)現(xiàn)早處理，堅(jiān)決杜絕小隱患釀成大事故，有效保障設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率；車間以提升增效、節(jié)能降耗為重點(diǎn)，定期召開成本分析會(huì)，對(duì)輔料及跑、冒、滴、漏和能源浪費(fèi)現(xiàn)象加強(qiáng)管理，提高全員成本意識(shí)。車間主任高迎春表示，堅(jiān)決安全環(huán)保齊抓共管，不斷提產(chǎn)增效，提高員工成本意識(shí)，優(yōu)化細(xì)化生產(chǎn)工藝，確保完成全年生產(chǎn)目標(biāo)。

2021年，注定是非同凡響的一年，隨著“搬遷”工作的完美收官以及新工藝、新設(shè)備的上線，擴(kuò)建工作也將有序開展，這將在公司發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆！