本報訊 為加強車間設(shè)備管理，真正實現(xiàn)操檢結(jié)合，提高設(shè)備維護管理水平，推動全員設(shè)備管理、操檢結(jié)合工作，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行，還一車間從四月份所有輔助設(shè)備崗位并崗以來，重點加強對車間所有設(shè)備的維護與保養(yǎng)，全面施行包機管理，責任到人。

在并崗包機前，車間組織所有職工對自己并崗前未接觸過的設(shè)備操作及維護保養(yǎng)進行培訓學習，讓員工知道應該檢查設(shè)備的哪些部位、如何檢查，出現(xiàn)問題的癥狀表現(xiàn)是什么，如何解決。讓職工更清楚地了解怎樣精心檢查維護設(shè)備，保持設(shè)備的完好，實現(xiàn)設(shè)備的安全生產(chǎn)。

崗位工在并崗后負責各自設(shè)備的操作、點巡檢及設(shè)備衛(wèi)生。按照《設(shè)備操作規(guī)程》、《崗位安全操作規(guī)程》、《設(shè)備維護規(guī)程》及《交接班制度》的具體要求，崗位工每天除按章操作、維護設(shè)備和打掃衛(wèi)生外，必須經(jīng)常對所管轄設(shè)備的各部位進行巡回檢查，如實填寫各項記錄臺賬。發(fā)現(xiàn)異常及時匯報并處理，確保設(shè)備故障早發(fā)現(xiàn)早處理，實現(xiàn)設(shè)備的高效運轉(zhuǎn)。

自從“包機管理責任到人”制度施行以來，設(shè)備、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生有了明顯改善，更重要的是提高了全員的責任意識，發(fā)現(xiàn)并處理了很多大大小小的隱患，推進了車間管理工作縱深發(fā)展。