為進一步推進三體系工作的開展，提高體系員的體系知識水平，規(guī)范在質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的管理，查找各車間在體系運行過程中存在的不足之處，為下半年的內(nèi)審和外審工作打下堅實基礎。7月26日，鉛鋅事業(yè)部在事業(yè)部會議室開展三體系培訓活動。此次培訓由體系員孔德卓主講，事業(yè)部全體體系員參加。

培訓前，事業(yè)部副部長盧森先作出了講話。他要求，各體系員對體系工作要有高度的認識，端正態(tài)度，認真聽講，抓住此次培訓的機會，對照本車間的體系運行管理工作，查找問題所在，及時整改。

培訓開始，體系員孔德卓將質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全合三為一，依照三體系認證工作流程，侃侃而談。從目標分解與考核、文件控制，到特殊（關鍵）過程確認、監(jiān)視測量裝置控制，最后到合規(guī)性評價、向相關方施加影響等各方面，突出講解各流程需要的制度、標準和記錄等。整個培訓過程，沒有枯燥的照搬體系條款逐項解讀，而是結合自身對生產(chǎn)過程的認識和以往內(nèi)、外審的經(jīng)驗，直接了當?shù)刂赋鰧徍诉^程中需要準備的資料。講解的都是干貨，十分透徹，為提高體系管理能力有重要意義。

培訓結束，體系員都以熱烈的掌聲表達了感謝。紛紛表示，經(jīng)過此次培訓，對體系管理又有了深刻的理解，有信心，亦有能力將體系工作再上新臺階。