節(jié)能降耗齊用心 開源節(jié)流效益增 ——還原一車間組織中控人員召開節(jié)能降耗成本分析會(huì)
為了增強(qiáng)員工節(jié)能降耗意識(shí),進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本,樹立“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本,分分秒秒增效益”的大局觀。5月1號(hào),還原一車間組織中控人員召開節(jié)能降耗分析會(huì),還原爐、煙化爐兩爐控制室中控人員參加會(huì)議。會(huì)議由車間主任盧誠(chéng)主持。
首先,車間主任盧誠(chéng)向大家致以節(jié)日的問候:“感謝在五一勞動(dòng)節(jié)當(dāng)天,大家依然堅(jiān)守崗位,默默奉獻(xiàn),大家辛苦了!”緊接著,他向大家通報(bào)了第一季度和四月份成本分析情況,同時(shí)根據(jù)縱橫比較,指出本車間所存在的問題,重點(diǎn)分析,展開討論,制定新的實(shí)施細(xì)則和制度,確保節(jié)能降耗持續(xù)推進(jìn)。
隨后,車間副主任趙寶劍也提出兩點(diǎn)要求:一、兩爐控制室已經(jīng)合并在同一個(gè)房間,大家在溝通配合方面一定要更加緊湊,同時(shí)要互相學(xué)習(xí),互相進(jìn)步;二、我們所處的崗位皆為整個(gè)三連爐核心崗位,所有大型設(shè)備、物料都在我們調(diào)節(jié)掌控之內(nèi),定要穩(wěn)爐況、提產(chǎn)能、降成本、創(chuàng)效益。
會(huì)議最后,大家紛紛表示,一定堅(jiān)決執(zhí)行車間會(huì)議要求,為車間、事業(yè)部、集團(tuán)降本增效不懈努力。