今年,還原一車間在扎實(shí)落實(shí)公司及事業(yè)部各項(xiàng)工作措施的基礎(chǔ)上，緊盯現(xiàn)場(chǎng)治理，不斷創(chuàng)新工作方法，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，積極發(fā)動(dòng)全員開展現(xiàn)場(chǎng)整頓整理工作，旨在為職工創(chuàng)造一個(gè)安全、整潔工作環(huán)境的同時(shí)持續(xù)提升車間形象。

首先，由車間牽頭，按照各班組及各崗位的工作職責(zé)、所負(fù)責(zé)區(qū)域，將車間內(nèi)的所有設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致的劃分，做到人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有責(zé)任。其次，各班組充分利用生產(chǎn)中的空閑時(shí)間，抽調(diào)職工對(duì)所負(fù)責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生進(jìn)行清潔整頓，并對(duì)交接班現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步壓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任。接著，各班組長(zhǎng)在上班期間加強(qiáng)對(duì)各崗位現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的檢查力度，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)督促崗位工在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改結(jié)束，并將整改前、整改后的照片保存后發(fā)到車間管理群中。最后，車間將各班組每月現(xiàn)場(chǎng)檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總，并納入每月的班組考核中，獎(jiǎng)優(yōu)罰差。

經(jīng)過(guò)一系列措施的有力執(zhí)行，整個(gè)車間現(xiàn)場(chǎng)大變樣。所有設(shè)備設(shè)施煥然一新，整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生也發(fā)生了翻天覆地的變化。后續(xù)車間還將在現(xiàn)場(chǎng)治理提升方面深抓不懈，持續(xù)改進(jìn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理工作水平的提升帶動(dòng)車間各項(xiàng)工作的落實(shí)。