本報訊 12月2日，還原三車間周生產(chǎn)例會在車間辦公室召開。二區(qū)設備員、車間主任、各班組長、料場負責參加會議。會議由車間主任焦紅偉主持。

會上，焦主任指出三點：一、要想方設法克服重重困難縮短停爐時間，盡快完成2020年生產(chǎn)任務。二、每次停爐、開爐都是全員學習的好機會，尤其是新員工，一定不要放過任何一個自我成長的有利時機。三、在清理煙道和補焊水套過程中，更要提高安全意識，想平時想不到的細節(jié)，查平時查不到的問題，排除一切隱患，保證每個人的安全。

車間副主任左宇保強調(diào)：一、要嚴格交接班制度，交接班的雙方必須在現(xiàn)場做具體交接。二、工作中“檢查、落實、反饋”這個過程各班組長必須執(zhí)行到位。三、中控人員必須要熟練掌握校稱操作，老員工帶新員工，起到“師徒帶”的作用。技術員孔令悅作了補充：一、全員要服從領導安排，做好本職工作。二、爐前工在爐前范圍內(nèi)換崗學習，熟悉爐前各項操作。中控爐前時刻保持聯(lián)系，相互配合。三、重點強調(diào)了放粘渣過程中存在的漏洞及注意事項。

事業(yè)部設備員作重要講話。他指出設備在運行過程中，崗位工要勤潤滑、勤檢查，做好保養(yǎng)工作，保證設備運轉(zhuǎn)率;堅決杜絕觸摸旋轉(zhuǎn)部位，停機后要對設備進行徹底清理；備品備件一定要提前上報，出現(xiàn)問題能及時更換，決不能影響生產(chǎn)或出現(xiàn)環(huán)保事故；針對水套使用壽命短等弊端作了具體分析，并與大家共同探討，希望大家多出金點子，想方設法延長水套使用壽命。

會議最后，參會人員紛紛表態(tài)，想方設法盡快完成全年生產(chǎn)任務，早日投入大修，早日檢修完投產(chǎn)，為2021年“開門紅”做好鋪墊。