2016年8月，經(jīng)過數(shù)次調(diào)試和半個月的試運行，六分廠污水處理站開始穩(wěn)定運行。污水站每天可凈化污水25方，凈化水各項指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，大大的減輕了公司的環(huán)保壓力，解除了分廠生產(chǎn)的后顧之憂，進(jìn)一步優(yōu)化了企業(yè)的生態(tài)環(huán)境。

走上操作臺，伴隨著壓濾機(jī)器運轉(zhuǎn)的轟鳴聲，只見水花四濺，從壓濾機(jī)里出來的一股股清水匯成小溪，歡快的流入蓄水池內(nèi)，池水清澈見底。

面對此景，我不由得想起工程建設(shè)中遇到的坎坎坷坷：污水站7月28日開始建設(shè)，8月8日開始投產(chǎn)，工期短、工程質(zhì)量要求高，再加上天氣炎熱，困難可想而知。那幾天的工地像蒸籠一樣，熱得讓人喘不過氣來，十幾名機(jī)修工頂著炎炎烈日卷板、焊接，雖汗流浹背，卻無一人叫苦。機(jī)修班長劉建生像一個優(yōu)秀的音樂指揮家，時而“吆啊，吆啊”地喊著號子，協(xié)調(diào)大家動作；時而打著手勢指揮安裝設(shè)備，忙得應(yīng)接不暇。為了提高工作效率，保證工期，分廠兩位廠長輪替在現(xiàn)場辦公，并做好后勤服務(wù)。工地上，鄭為民廠長與機(jī)電班長研究圖紙，休息時還不忘給員工送上西瓜和水。各個車間全力配合，白天施工，晚上做土建工程或刷漆。這期間銻車間主任盧新亮同時完成了污水站人員培訓(xùn)，污水處理工藝的制定，工作流程的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，以及各類管道的走向標(biāo)示。經(jīng)過12天的日夜努力，終于完成了工程建設(shè)任務(wù)。

工程建設(shè)順利完工，分廠廠長崔秉濤緊蹙的眉頭稍微舒展開來。隨即在8月9日召開工作會議，他要求：要認(rèn)清環(huán)保形勢，加強(qiáng)對環(huán)保設(shè)施運行的監(jiān)督管理。以這一次水治理為契機(jī)，全面提升六分廠環(huán)保工作，電解車間電解液除銅工藝淘汰熱分解法，采用新工藝。配合公司全面展開對鉍車間改造工作，各車間做好環(huán)保隱患的排查工作，并采取措施，規(guī)范各項環(huán)境保護(hù)工作，深入推進(jìn)環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)，形成高壓的環(huán)保新態(tài)勢，掀起環(huán)保小高潮。

保護(hù)好我們的環(huán)境，營造碧水藍(lán)天，是每一個企業(yè)，每一個人的應(yīng)盡責(zé)任。我們相信：在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分廠的持續(xù)改進(jìn)下，在全體員工的共同努力下，萬洋集團(tuán)一定會與天地萬物，互養(yǎng)共榮、生生不息。