為貫徹落實(shí)鉛鋅事業(yè)部關(guān)于年度生產(chǎn)經(jīng)營工作的安排部署，努力完成年度生產(chǎn)任務(wù)。10月21日，還三車間召開了決戰(zhàn)四季度確保完成年度工作任務(wù)動(dòng)員會(huì)。會(huì)議在充分分析9月份生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)完成情況的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對(duì)四季度生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行分解，并動(dòng)員在座的員工統(tǒng)一思想，狠抓落實(shí)，為圓滿完成年度任務(wù)而奮斗。車間主任焦紅偉作了動(dòng)員講話，車間管理人員、班組長，崗位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)議上焦主任就9月份生產(chǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行了通報(bào)，并根據(jù)事業(yè)部會(huì)議精神就四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了安排部署。焦主任在動(dòng)員會(huì)講話中深刻剖析了各班組生產(chǎn)過程中存在的問題，就如何決戰(zhàn)四季度確保完成年度工作任務(wù)強(qiáng)調(diào)指出：1.控制好爐況，穩(wěn)定指標(biāo)，保障尾氣達(dá)標(biāo)排放；2.四季度任務(wù)重，設(shè)備是保障，崗位工要做好設(shè)備的巡檢，維護(hù)與保養(yǎng)工作，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率；3.我們要從工藝操作、設(shè)備管理、修舊利廢點(diǎn)下功夫，做好成本管控；4.四季度車間各項(xiàng)工作進(jìn)入全面攻堅(jiān)的收尾階段，同時(shí)也是做好安全生產(chǎn)工作的重要節(jié)點(diǎn)，班組長務(wù)必要認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性、突發(fā)性，全力以赴做好四季度的安全生產(chǎn)工作。

最后焦主任要求車間上下要凝聚共識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、壓力感，以決戰(zhàn)決勝的信心，圓滿完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)，奮力沖刺各項(xiàng)考核指標(biāo)、力爭(zhēng)以最好的成績收官2020！