9月18日，肥業(yè)公司成立以總經(jīng)理李小勇為組長(zhǎng)的“完善崗位作業(yè)活動(dòng)，全面評(píng)價(jià)崗位風(fēng)險(xiǎn)”工作小組，召開(kāi)工作小組動(dòng)員會(huì)。旨在原來(lái)“雙預(yù)控”的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)安全管理 “再健全、再完善，再提升”。

隨著國(guó)務(wù)院安委會(huì)印發(fā)的《全國(guó)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃》的逐步落實(shí)，肥業(yè)公司作為“兩重點(diǎn)一重大”監(jiān)管企業(yè)，必須在2022年底前，完成“生產(chǎn)裝置和儲(chǔ)存設(shè)施的自動(dòng)化系統(tǒng)裝備投用率100%”，同時(shí)達(dá)到“安全預(yù)防控制體系建設(shè)率100%”等要求。在“兩重點(diǎn)一重大”中，肥業(yè)公司液氨是“重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品”，氨站屬“重大危險(xiǎn)源的監(jiān)管”范圍。因此，公司借氨站自動(dòng)化改造升級(jí)的時(shí)機(jī)，對(duì)安全預(yù)防控制體系進(jìn)行全員“健全、完善，提升”：1.核查崗位所有作業(yè)活動(dòng)；2.健全、完善崗位作業(yè)指導(dǎo)書；3.提升員工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控能力；4.提升員工隱患排查識(shí)別能力。計(jì)劃10月底完成“雙預(yù)控”體系提升建設(shè)，11月份完成所有崗位員工再教育培訓(xùn)、提升工作，使員工具備崗位風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理能力和隱患排查能力。

根據(jù)分工和會(huì)議安排，各車間首先對(duì)各崗位員工作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行摸底排查，據(jù)此完善所有崗位活動(dòng)作業(yè)指導(dǎo)書，使員工從事的任何活動(dòng)都有程序可循，避免作業(yè)漏洞和盲區(qū)。其次，工作小組在車間完善作業(yè)活動(dòng)和作業(yè)指導(dǎo)書的基礎(chǔ)上，進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書審定、作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控。第三，與員工面對(duì)面進(jìn)行作業(yè)活動(dòng)、作業(yè)指導(dǎo)書核查，以及宣貫崗位風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知程度、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控能力等。旨在重點(diǎn)解決員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不足、理解不透、分級(jí)管理能力薄弱、落實(shí)隱患排查困難等問(wèn)題。

9月27日，工作小組召開(kāi)二次會(huì)議，對(duì)前期的崗位活動(dòng)、作業(yè)指導(dǎo)書完善程度進(jìn)行分析、匯總。下一步，將著重對(duì)全員進(jìn)行教育培訓(xùn)和落實(shí)，這是工作的重中之重。肥業(yè)人，安全工作在路上，正扎實(shí)前行……