本報(bào)訊 8月中旬，濟(jì)源市節(jié)約用水辦公室組織召開集團(tuán)公司水平衡測(cè)試項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)。驗(yàn)收組對(duì)集團(tuán)公司水平衡測(cè)試項(xiàng)目進(jìn)行審查、討論，形成驗(yàn)收意見，同意該項(xiàng)目通過(guò)驗(yàn)收。

此輪水平衡測(cè)試，對(duì)集團(tuán)公司各用水單元進(jìn)行更為專業(yè)、系統(tǒng)、深入的分析。首先，廠區(qū)各用水單元切實(shí)做到節(jié)約用水，“跑冒滴漏”現(xiàn)象得到有效控制；其次，生產(chǎn)用水量趨于穩(wěn)定，較高的水重復(fù)利用率有效控制了新鮮水的攝取量，做到了節(jié)水；第三，廠區(qū)各生產(chǎn)單位生產(chǎn)用水實(shí)行閉路循環(huán)利用，做到了減污；最后，鼓勵(lì)各用水單位充分利用二次水，定額考核新水量加以獎(jiǎng)罰，落實(shí)節(jié)水減污。

項(xiàng)目雖通過(guò)驗(yàn)收，但是我們精益求精，下階段從以下幾方面努力：一是提高車間分表配備率。水源表配置齊全，運(yùn)行正常，日常維護(hù)到位，但是部分車間沒有配備分表，影響用水指標(biāo)分解到各車間、班組、生產(chǎn)工段的進(jìn)程。二是應(yīng)做好用水管網(wǎng)日常維護(hù)工作。廠區(qū)取用水點(diǎn)多，分布范圍大，特別是一些用水量小的單元，應(yīng)得到同等重視。三是進(jìn)一步完善細(xì)化各用水單位的用水檔案。目前考核以分廠為單位，下一步計(jì)劃以生產(chǎn)工段或用水單元為單位，完善用水檔案。

從源頭控制到過(guò)程治理再到循環(huán)利用，以閉路循環(huán)為原則，以節(jié)水減污為目的，環(huán)保處將致力于推進(jìn)集團(tuán)公司用水管理精細(xì)化，為企業(yè)節(jié)能降耗提供數(shù)據(jù)支撐，為設(shè)備改造、技術(shù)升級(jí)提供理論依據(jù)。