為扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)體系工作，提升事業(yè)部管理水平，確保5月底電解系統(tǒng)16949體系順利通過(guò)審核，5月9日上午，鉛鋅事業(yè)部組織開(kāi)展了近期體系工作安排部署會(huì)。技術(shù)員以上管理人員參加會(huì)議，事業(yè)部部長(zhǎng)盧森主持會(huì)議。

      會(huì)上，盧森部長(zhǎng)首先就近期體系工作進(jìn)行了安排部署，強(qiáng)調(diào)了管理體系建設(shè)的重要性，對(duì)各車間做好體系工作提出了要求。針對(duì)近期16949體系審核，他要求電解系統(tǒng)各車間務(wù)必對(duì)各種資料、記錄、臺(tái)賬再認(rèn)認(rèn)真真自查一遍。四個(gè)體系小組組長(zhǎng)就4月份檢查出來(lái)的問(wèn)題逐一通報(bào)、說(shuō)明，對(duì)難解決的問(wèn)題提出來(lái)統(tǒng)一討論，并上報(bào)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)。

      最后，房紅俊部長(zhǎng)作總結(jié)并提出以下幾個(gè)要求：1、事業(yè)部所有制度、記錄編號(hào)要盡快統(tǒng)一；2、完善所有的記錄，尤其是安全、環(huán)保、設(shè)備這三個(gè)方面的記錄，要求相同性質(zhì)的車間記錄一致；3、要求各系統(tǒng)對(duì)記錄清單進(jìn)行審查，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況核實(shí)，一周之內(nèi)上交事業(yè)部；4、體系小組每月檢查出來(lái)的問(wèn)題，各車間應(yīng)高度重視，及時(shí)整改、落實(shí)；5、今后的體系工作檢查，不局限于各車間，事業(yè)部辦公室、機(jī)電等后勤單位也作為受檢重點(diǎn)。房紅俊部長(zhǎng)特別強(qiáng)調(diào)，體系工作是一個(gè)大的工程，需要一步一步持續(xù)往前推，全員應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)和工作能力，才能把工作做好。

      本次會(huì)議，不僅讓大家對(duì)下一步體系工作方向有了更明確的認(rèn)識(shí)，還為提升事業(yè)部體系管理工作水平奠定了良好的基礎(chǔ)。