學(xué)習(xí)貫徹省委書記王國生在濟調(diào)研講話暨示范區(qū)黨工委（擴大）會議精神，安排部署疫情防控和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作

      2月24日，濟源市萬洋冶煉（集團）有限公司舉行專題研討會，傳達學(xué)習(xí)省委書記王國生在濟源調(diào)研時講話及示范區(qū)黨工委（擴大）會議精神，對統(tǒng)籌做好疫情防控和企業(yè)轉(zhuǎn)型各項工作進行再動員、再部署。集團公司黨委書記、董事長盧一明主持會議。總經(jīng)理盧振海及集團領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、處級干部出席會議。

      思禮鎮(zhèn)黨委書記陳瑞忠應(yīng)邀出席會議，向與會人員傳達省委書記王國生在濟源調(diào)研時講話及示范區(qū)黨工委（擴大）會議精神。

      陳瑞忠介紹了2月20日，省委書記王國生到濟源示范區(qū)調(diào)研指導(dǎo)疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和經(jīng)濟社會發(fā)展工作的基本情況。在企業(yè)調(diào)研時，王國生指出，統(tǒng)籌好疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)，兼顧好生產(chǎn)經(jīng)營與安全穩(wěn)定，是對企業(yè)負責(zé)人能力的一次大考，要進一步健全企業(yè)管理人員、車間班組、一線員工防控責(zé)任體系，完善消毒、通風(fēng)、測溫等日常防控體系，建立企業(yè)公共衛(wèi)生管理嚴(yán)密鏈條，在疫情阻擊斗爭中完善現(xiàn)代企業(yè)制度、提升治理能力。同時，援企穩(wěn)崗要精準(zhǔn)施策，緊緊圍繞企業(yè)痛點難點，加強分類指導(dǎo)，提高工作實效；注重運用市場手段，有效激發(fā)市場主體活力。王國生勉勵企業(yè)負責(zé)人，要在做好疫情防控的同時，積極推進智能、綠色、技術(shù)三大改造，推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在與示范區(qū)領(lǐng)導(dǎo)座談時，王國生強調(diào)，要以習(xí)近平總書記重要講話精神為指導(dǎo)，提高政治站位，增強大局意識，在統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的大考中交出合格答卷。要精準(zhǔn)施策抓好當(dāng)前復(fù)工復(fù)產(chǎn)這個重點，著力解決務(wù)工人員返崗難、交通物流不暢通、防疫物資缺口大、產(chǎn)業(yè)鏈上下游不配套、中小企業(yè)流動資金短缺等問題，有序有力推動企業(yè)復(fù)產(chǎn)達產(chǎn)。要堅定不移把牢高質(zhì)量發(fā)展這個方向，靠改革創(chuàng)新添活力，靠轉(zhuǎn)型升級增動力，靠人才支撐挖潛力，在貫徹新發(fā)展理念、發(fā)展壯大先進制造業(yè)上謀勢蓄勢，在強化污染防治、推動綠色發(fā)展上勇于擔(dān)當(dāng)，在高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)新作為。

      陳瑞忠傳達了2月22日示范區(qū)黨工委（擴大）會議學(xué)習(xí)貫徹省委書記王國生蒞濟調(diào)研講話精神，對統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作進行再動員、再部署的主要內(nèi)容。會議要求，要堅持不懈地抓好疫情防控，奮力奪取疫情防控全面勝利。毫不放松抓牢疫情防控首要政治任務(wù)，準(zhǔn)確把握疫情發(fā)展新趨勢，科學(xué)研判防控形勢新變化，研究新情況、解決新問題，認真貫徹落實中央、省委和示范區(qū)指揮部各項部署，切實把疫情防控工作抓實抓好。要堅持從嚴(yán)防控不放松，標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減，減存量、控增量、防變量，堅決克服盲目樂觀、松懈麻痹思想，持續(xù)打好疫情防控硬仗。要落實屬地和企業(yè)主體責(zé)任，嚴(yán)防疫情外部輸入、內(nèi)部擴散。要抓住村組、社區(qū)（小區(qū)）、企業(yè)“三個支撐點”，落實好車輛、人員、道路管控措施，做到車放開、路暢通、人管好。要堅持科學(xué)防控、依法防控、源頭防控、精準(zhǔn)施策，落實好“三嚴(yán)三保”各項防控措施，采取更加精準(zhǔn)的差異化防控措施，管控好各類重點人員。要結(jié)合疫情防控工作，補短板、強弱項、堵漏洞，加強公共衛(wèi)生體系建設(shè)，提高應(yīng)對突發(fā)重大公共衛(wèi)生事件能力水平。會議指出，要積極有序地加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)和項目建設(shè)，努力把疫情對經(jīng)濟社會發(fā)展和民生的影響降到最低程度。要全力以赴支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，對已復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)盡快組織“回頭看”，確保疫情防控措施萬無一失；準(zhǔn)備復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)，要嚴(yán)格按照防控在先、疫情受控、一企一策、申報備案的原則，做到“兩防五到位”。有關(guān)部門要加大對復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)的支持服務(wù)力度，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和發(fā)展中遇到的突出問題。要加快推進重點項目開工復(fù)工，在做好疫情防控的前提下，創(chuàng)造條件，盡快組織開工。

      在專題研討階段，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員紛紛發(fā)言。在深入學(xué)習(xí)王國生書記重要講話，全面貫徹濟源示范區(qū)黨工委（擴大）會議精神，持續(xù)加強新冠肺炎疫情防控，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面形成廣泛共識。

      集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一致認為，新冠疫情發(fā)生以來，集團堅持“嚴(yán)抓疫情防控，履行社會責(zé)任”的工作思路，主動出擊，積極作為，取得了明顯成效。抓疫情防控方面，集團公司主動擔(dān)當(dāng)，立即行動，在第一時間成立了新冠肺炎疫情防控指揮部，由集團公司董事長盧一明任政委、總經(jīng)理盧振海任指揮長，指揮部下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、應(yīng)急應(yīng)對、人員篩查、車輛運輸、日常防控等八個工作組，全面做好疫情防控工作，實現(xiàn)了“外無輸入、內(nèi)無擴散”的工作目標(biāo)。履行社會責(zé)任方面，講政治，顧大局，先后為周邊村莊及行政、公益機構(gòu)捐款捐物110余萬元；發(fā)送近千只UPS電源，馳援重慶市巴南區(qū)疫情防控醫(yī)院建設(shè)；向省內(nèi)外醫(yī)護人員、一線抗疫人員捐贈價值1265.94萬元的希百康，幫助一線抗疫人員提高身體免疫力。今后一段時間，仍要堅持“隊伍不散、力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降”的總體要求，突出日常防控、物流防控、人員篩查、物資供應(yīng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)做好新冠肺炎疫情防控工作，為奪取疫情防控阻擊戰(zhàn)的最終勝利作出應(yīng)有貢獻。

      集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一致表示，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展首先要加強黨組織建設(shè)，以黨組織建設(shè)的高質(zhì)量推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的高質(zhì)量。1995年建廠以來，全體萬洋人，艱苦創(chuàng)業(yè)，砥礪奮進，一年一個新臺階，年年都有大項目，走出了一條企業(yè)跨越式發(fā)展之路。從2003年建成燒結(jié)機生產(chǎn)線， 到2008年建成富氧鉛熔池熔煉項目，再到2010年建成了具有自主知識產(chǎn)權(quán)、獲得科技成果鑒定的“三連爐”項目，公司的科技達到了國內(nèi)先進水平。特別是2008年以來，公司大力實施強強聯(lián)合戰(zhàn)略，累計投資近20億元，建成了萬洋肥業(yè)、綠色能源、華申電源、金銀制品、杭氧萬洋氣體、大型石膏板等項目。至此，公司的產(chǎn)值由1995年的60萬元增長到2019年的237.7億元，稅金由1995年的1萬元增長到2019年的5.12億元，實現(xiàn)了企業(yè)質(zhì)的飛躍，也為濟源經(jīng)濟發(fā)展做出了突出貢獻。建廠來的發(fā)展實踐證明，萬洋的25年，是艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的25年；是順應(yīng)時代、發(fā)展圖強的25年；是經(jīng)受考驗、創(chuàng)新求索的25年；是回報社會，共同富裕的25年。面對即將到來的“十四五”，集團公司要想持續(xù)發(fā)展壯大，一個團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子至關(guān)重要，一名優(yōu)秀的旗手至關(guān)重要。未來五年是萬洋集團實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展的關(guān)鍵階段，公司上下要倍加珍惜來之不易的發(fā)展成果，倍加珍惜來之不易的發(fā)展局面，持續(xù)加強集團黨組織建設(shè)，持續(xù)鞏固團結(jié)一致、干事創(chuàng)業(yè)的良好局面，深入踐行董事長盧一明“不貪、學(xué)憨、敬業(yè)”的處世六字經(jīng)，全面加強和提升集團公司黨委對企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)，提高集團公司黨委的決策力、執(zhí)行力，全公司上下在以董事長盧一明為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，心往一處想，勁往一處使，團結(jié)奮進，努力拼搏，推動萬洋集團持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

      集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一致強調(diào)，要突出人才培育、項目帶動戰(zhàn)略，全力推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。要加強人才“外引內(nèi)培”力度，盡快研究出臺針對性措施，提高人才待遇，吸引人才流入，加強人才培養(yǎng)，為公司“六五期間”跨越式發(fā)展提供充足的人才儲備；大膽啟用經(jīng)過實踐檢驗的年輕干部，堅持德才兼?zhèn)�、知識化、年輕化、專業(yè)化的要求，真正把思想品德端正、對萬洋積極奉獻、在職工中有較大影響力并具備有一定的組織能力、協(xié)調(diào)能力的干部，選拔充實到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位；要對現(xiàn)有的干部建立起嚴(yán)格的考核制度，通過職工評議、目標(biāo)考核、組織審查等方式，達到能者上，庸者下，永葆干部隊伍的旺盛生命力，為萬洋的二次創(chuàng)業(yè)奠定人才基礎(chǔ)。要加快編制集團公司“六五”發(fā)展規(guī)劃，謀劃儲備一批對公司發(fā)展具有深遠影響的重大項目。當(dāng)前要加快推動有機硒產(chǎn)業(yè)園項目、20萬噸廢舊鉛酸蓄電池回收拆解項目、磷石膏資源綜合回收利用項目、華申電源公司二期項目建設(shè)盡快落地，進一步完善公司循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈條，優(yōu)化、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為公司平穩(wěn)快速發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。