8月14日，硫酸三車間全體員工在車間辦公室召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)。會(huì)議由車間主任劉二兵主持。

會(huì)上，技術(shù)員趙志朋首先就一周來(lái)的工作做總結(jié)并提出以下幾個(gè)要求：一、現(xiàn)場(chǎng)不能出現(xiàn)任何非必需品。二、做到兩米以下無(wú)灰塵，包括標(biāo)識(shí)牌、警示牌等。三、所有物品定位放置，做到“有物必有區(qū)”“有區(qū)必有牌”，管理狀態(tài)要清清楚楚。他強(qiáng)調(diào)：為保持一個(gè)整潔有序、安全高效的工作環(huán)境，各崗位工必須把6S做到標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化、精細(xì)化！

劉二兵主任對(duì)8月11日的停電突發(fā)事件進(jìn)行研討，要求大家提高突發(fā)事件的應(yīng)急能力。研討后，他向大家詳細(xì)講解了風(fēng)機(jī)稀油站的工作原理，以及因停電而停機(jī)時(shí)，高位油箱能持續(xù)一定時(shí)間的供油潤(rùn)滑，確保風(fēng)機(jī)安全停機(jī)等知識(shí)。

最后，劉二兵主任要求各崗位工在抄表、巡檢的時(shí)候認(rèn)真對(duì)待，要關(guān)注其電流、壓力及溫度變化，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決處理，為安全生產(chǎn)做好保障！