8月1日，鉛鋅事業(yè)部在硫酸一車間二樓會(huì)議室召開8月份體系工作部署會(huì)。鉛鋅事業(yè)部經(jīng)理房紅俊、盧森及事業(yè)部全體內(nèi)審員20余人參加。

      會(huì)上，盧森首先就8月份的體系工作做了簡(jiǎn)要部署。他指出：一是事業(yè)部成立初期，很多東西尙需完善。8月份的體系工作分兩個(gè)階段進(jìn)行：一階段是上旬前，做好《作業(yè)指導(dǎo)書》中內(nèi)容的更新、修訂、完善工作；二階段是下旬做好體系培訓(xùn)工作。二是通過(guò)采取集中大檢查的形式，重點(diǎn)查各車間的原始記錄、報(bào)告、儀器設(shè)備記錄等是否符合體系要求。三是目前，事業(yè)部的內(nèi)審員大都是年輕人，大家要把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，不僅要做好當(dāng)前自己的日常工作，還要積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能和管理水平。

      最后，房紅俊作總結(jié)講話，并提出四點(diǎn)要求：一是各車間要有一名專人負(fù)責(zé)體系工作；二是大家要提高對(duì)體系工作的認(rèn)知，嚴(yán)格按照體系標(biāo)準(zhǔn)的要求開展各項(xiàng)工作，只有這樣，才會(huì)杜絕“兩張皮”現(xiàn)象，公司的管理才會(huì)搞好；三是抓緊時(shí)間推進(jìn)能源體系認(rèn)證前各項(xiàng)工作；四是今后每個(gè)月要對(duì)各種記錄、臺(tái)賬進(jìn)行檢查，整個(gè)事業(yè)部要分片區(qū)、分車間進(jìn)行檢查、評(píng)比、通報(bào)、考核，確保體系工作持續(xù)、有效開展；五是新內(nèi)審員要有吃苦耐勞、肯鉆研的精神，多向有經(jīng)驗(yàn)的老內(nèi)審員學(xué)習(xí)，加強(qiáng)溝通，提高自己的業(yè)務(wù)能力，進(jìn)而向更高的層次發(fā)展。

      本次會(huì)議的召開，不僅讓大家對(duì)下一步體系工作的開展有了更明確的認(rèn)識(shí)，而且為提升鉛鋅事業(yè)部體系管理工作質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。