記我們原料車間姚建中主任
我第一次見到我們的姚建中主任,他正在給員工們開早會,看起來皮膚黝黑,經(jīng)歷了歲月的洗禮,不茍言笑、聲音洪亮,認真交待員工們在開展工作中應注意的安全問題。
私下里的姚主任為人隨和,上至領導下到員工見到他都會喊他一聲“大毛”,而他也是親切的跟我們打招呼,沒有一點領導架子。
工作中的姚主任對我們要求非常嚴格,特別是在安全方面更是嚴厲,姚主任負責煤磨、制水、料場三塊工作以來,面對新工作、新崗位、新環(huán)境,肩上責任更大。煤磨生產(chǎn)安全是重中之重,制水技術效率是重中之重,料場的外售、采樣等是重中之重,哪一塊都不能松懈。前段時間,我們煤磨三樓的四周彩瓦封閉固定的C型鋼腐蝕,在開展更換C型鋼的高空作業(yè)過程中,我們的姚主任親臨現(xiàn)場,對照登高高空作業(yè)票的相關項目一一落實,在登高作業(yè)期間不時提醒作業(yè)人員和監(jiān)護人員注意這注意那,自己一會在一層與吊車司機溝通安全操作方法,一會到三樓摸摸掛鉤拉拉保險繩。姚主任安排我監(jiān)督保險繩情況,我想姚主任都看幾遍了,能有啥問題,姜還是老的辣,姚主任似乎看出了我的小心思,嚴厲批評了我,說干任何工作都必須到位,一個人有了責任心才會有積極主動工作的態(tài)度,而且安全可能萬一,但是落到個人身上就是百分之百。踏實的工作作風、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,這是我從姚主任身上學到的。
姚主任是一個善于接受新事物、善于摸索、善于學習的主任。原料車間制水這一塊工作技術性比較強,制水用的復合型反滲透膜比較昂貴,膜的反洗、pp濾芯、活性炭濾芯的使用等操作環(huán)節(jié)要求比較高;另一方面,原料車間的制水負責整個公司一次水、二次水、鈉離子水、反滲透鍋爐用水的供應,責任不小。上周,2號機出現(xiàn)制水效率降低問題,不及時維修可能會影響到其他兄弟單位的生產(chǎn),姚主任身先士卒,現(xiàn)場協(xié)助,緊急指導維修人員查找原因,更換濾芯不行、反洗反滲透膜不行、結合設備查找說明書找不到合適方法、又按照廠家說明的方法效果也不佳、老人員也無法判定原因,最后姚主任說拆開膜端頭看看,打開一看膜水道內(nèi)手摸有疑似沙泥狀物,估計疑似微生物死亡后沉淀物,經(jīng)沖洗后恢復正常,制水效率達到原有水平,在延長反滲透的使用壽命方面積累了經(jīng)驗。
姚主任責任心強,兢兢業(yè)業(yè),積極為公。三分廠的紅白冰銅外售由原料負責,冰銅分大小爐紅冰銅,大小爐白冰銅,價格相差較大,一旦低品位或裝成高品位或,損失就大了;另外,采樣環(huán)節(jié)也較為重要,數(shù)據(jù)差之毫厘謬以千里,損失也不可估量。外售冰銅數(shù)量較大,每次發(fā)貨都在一二百噸左右,甚至更多,姚主任抓住關鍵點,堅持到最后,看到車輛離開現(xiàn)場安排過磅等才離場。還有一次,姚主任發(fā)現(xiàn)貨主向采樣的樣品中丟其他物料,立即結合采樣人員終止取樣,重新進行取樣,保護了公司利益。
正是姚建中主任對我們的嚴格要求,以身作則的諄諄教導,使我們原料車間三塊工作的全體人員緊密團結在一起,安全、環(huán)保、設備、技術效率方面取得了較好的成績。逆水行舟,不進則退,我們原料車間全體人員定會更加努力,為分廠做出更大的貢獻。