4月16日，環(huán)保局監(jiān)察支隊隊長王雪峰、副支隊長陳建民帶領先河專家組專家一行6人在集團公司三樓會議室召開思禮周邊企業(yè)二氧化硫?qū)ｍ椝菰捶治鰰�。集團公司總經(jīng)理盧振海、副總成國軍，生產(chǎn)運營部、環(huán)保管理中心負責人，分廠廠長、環(huán)保員參加會議。

      會議開始前，王雪峰支隊長肯定集團公司在環(huán)保資金、管理投入等方面的付出，剖析了全市2019年SO2污染形勢、整治進展和存在問題，對企業(yè)提高環(huán)保設施自動化程度、維持生產(chǎn)工況穩(wěn)定性、做好異常情況排污治理等方面提出新要求。他強調(diào)，企業(yè)在當前的環(huán)保形勢下，應加大對污染治理綠色發(fā)展的重視程度，強化管理，取得成效；不斷總結(jié)污染防治的經(jīng)驗教訓，加大二氧化硫治理的投資力度，強化技術革新，提升污染防治水平。

      先河公司專家組針對近期全市國控、思禮鎮(zhèn)空氣微站二氧化硫峰值數(shù)據(jù)變化情況，采用先進、科學技術軟件，同步結(jié)合企業(yè)自動監(jiān)控在線數(shù)據(jù)、周邊微型空氣站數(shù)據(jù)和企業(yè)生產(chǎn)排污點對點銜接情況，在研判分析基礎上進行二氧化硫峰值溯源追蹤，深入分析生產(chǎn)工藝、操作中存在的問題，共謀技術革新和污染減排新方法。

      會上，集團公司總經(jīng)理盧振海、副總成國軍對各分廠提出要求：一是高度認清環(huán)保形勢，把環(huán)保工作常態(tài)化、法制化的思想傳達到每個人，認真做好生產(chǎn)環(huán)保管控；二是各分廠要針對存在問題深入自查、自糾，想方設法確保環(huán)保設施最大化運行；三是把環(huán)保現(xiàn)場管理作為下一步工作重點，做好環(huán)保設施、設備突發(fā)情況應急預案。

      各分廠廠長針對研判分析中存在的問題，均表示強化管理意識和責任心，切實做好無組織管控，確保環(huán)保設施與生產(chǎn)設施高效同步運行。

      生產(chǎn)運營部盧海軍、王媛媛，強調(diào)：一是環(huán)保工作要常態(tài)化、持久化，有問題要正視，積極整改；二是涉及到的環(huán)保法律法規(guī)要記牢，以法規(guī)為出發(fā)點去規(guī)范個人行為與生產(chǎn)；三是嚴管重罰，嚴禁人為管理不善引起的無組織排放，切實提高職工環(huán)保責任心。

      會議最后，王雪峰支隊長對公司環(huán)保工作提出建議：1、強化管理，統(tǒng)一思想，杜絕無組織冒煙、揚塵，高質(zhì)量綠色發(fā)展；2、總結(jié)經(jīng)驗，集思廣益，鼓勵全員環(huán)保操作改進；3、建立獎懲、舉報制度，制度考核精細化。

      會后，各分廠針對會上提出的問題，制定整改方案，全面整改正緊鑼密鼓進行。