我們每個(gè)人心中都有個(gè)美好的憧憬：萬(wàn)洋集團(tuán)明天會(huì)更好！可公司美好的明天必須要靠利潤(rùn)去維持發(fā)展，而要發(fā)展，便需要每個(gè)萬(wàn)洋人都貢獻(xiàn)自己的力量和才智。公司這個(gè)平臺(tái)，就是努力證明自己業(yè)績(jī)的戰(zhàn)場(chǎng)，員工證明自己的唯一法則就是業(yè)績(jī)。

      “沒(méi)有功勞也有苦勞”的年代一去不復(fù)返了，現(xiàn)在是結(jié)果論英雄的時(shí)代，這是以結(jié)果作為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢驗(yàn)一切的時(shí)代�！鞍棕�、黑貓、抓住老鼠就是好貓！”公司每個(gè)月對(duì)分廠進(jìn)行各項(xiàng)考核，分廠對(duì)車間、車間對(duì)班組、班組對(duì)個(gè)人依次類推，也就是說(shuō)你每天不管有多忙，多累，達(dá)不到公司的各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，累也是白忙乎。公司對(duì)分廠要求非常嚴(yán)格，不但生產(chǎn)上要保質(zhì)保量，而且“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”把安全、環(huán)保、設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài)，還要在技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)約成本上下功夫。只有做到以上幾點(diǎn)，才會(huì)給自己創(chuàng)造業(yè)績(jī)，給公司創(chuàng)造效益。

      每個(gè)人的成功都離不開(kāi)一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，身處分廠、車間、班組等大、小團(tuán)隊(duì)，個(gè)人不要總想著這個(gè)車間或班組不好，哪個(gè)團(tuán)隊(duì)都有缺點(diǎn)，哪個(gè)團(tuán)隊(duì)都有優(yōu)點(diǎn)，抱怨和埋怨團(tuán)隊(duì)就是打自己耳光，說(shuō)自己無(wú)能更是放棄自己。團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題就是你脫穎而出的機(jī)會(huì)，你能解決多大問(wèn)題，你就能站多高的位子，你就能得多高的薪水，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工人的認(rèn)可程度，也就取決于你為公司創(chuàng)造業(yè)績(jī)多少。心懷感恩，始終跟著團(tuán)隊(duì)一起成長(zhǎng)，不打折扣全力以赴，全方位思考問(wèn)題，以公司利益為重，才是展示自我業(yè)績(jī)的機(jī)會(huì)。

      一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)離不開(kāi)一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。“嚴(yán)是愛(ài)，松是害”，“愛(ài)他就嚴(yán)格要求他！”廠長(zhǎng)、安全員、環(huán)保員、設(shè)備員、車間主任、班組長(zhǎng)在生產(chǎn)管理中必須認(rèn)真考核，嚴(yán)格要求自己的下屬，高要求，高目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)逼迫他們成長(zhǎng)。如果總有“老好人”思想，礙于情面，你只會(huì)養(yǎng)一群小綿羊、老油條，這是對(duì)他們的不負(fù)責(zé)任。作為管理人員，只有逼自己團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人成長(zhǎng)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)才會(huì)創(chuàng)造業(yè)績(jī)，公司才會(huì)有效益。

      到處都在裁員，一股濃濃的火藥味彌漫生產(chǎn)一線，如果你沒(méi)有做出業(yè)績(jī)，你遲早是一枚被棄用的棋子。業(yè)績(jī)就是我們的榮譽(yù)和尊嚴(yán)。新的一年，每個(gè)萬(wàn)洋人都要擼起袖子加油干，給自己創(chuàng)造業(yè)績(jī)，給公司創(chuàng)造效益！